2018年开发区工委将进一步统一思想，提高认识，以"建强、发展强"，"生产经营好、企业文化好、劳动关系好、组织班子好、员队伍好、社会评价好"的"双强六好"为目标，依据华林工委制定的"三大版块、六大目标、十八项工作分解"的具体要求，以抓好组织规范化建设为根本途径。领导工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，扎实有效开展建工作。

1、加强领导班子建设。提高领导班子在新时期、新形势下的经济管理能力，做好风廉政建设，加强机关效能工作，管好自身和下属，加强廉洁自律，领导决策、干部管理不断朝科学化、民主化、制度化发展完善。

2、进一步做好建信息化管理。随着开发区网站的建立和《福建华林》的创刊，20xx年拟将电子管理升级为网络管理，进一步提高管理效率，并做好《福建华林》的编写工作，充分发挥网络报刊的引导、宣传和服务作用。

3、做好员管理培训工作。切实加强流动员管理，采取"一方隶属、双重管理"模式，即员在组织关系不变的同时，可加入工作单位组织，参加组织生活，履行员义务，发挥员作用，同时采取优先安排到关键岗位、优先办理保险补贴、优先提供免费技能培训等措施，激发员主动亮明身份;培养和发展一批员，通过培训、岗位锻炼、群团组织"推优"等多种途径，积极培养企业生产骨干和经营管理人员加入组织;有组织地向非公企业推荐、输送员职工，指导国有企业改制为非公企业时注意保留一定数量的员骨干，鼓励非公企业在招工中注重招收员职工。

4、继续开展以"创先争优"等活动。结合非公企业组织组建工作，充分发挥工委的政治核心作用、基层支部的战斗堡垒作用和共产员的先锋模范作用，努力开拓非公有制企业建工作新局面。

5、进一步密切开发区干部挂钩负责企业建工作。进一步完善"各个机关员至少挂钩一家非公企业""每个员至少结对5名非公企业员"等制度，一方面充分发挥自己的优势，出谋划策，帮助企业搞好生产经营和员工队伍管理等，另一方面协助企业组织积极抓好建工作，保证非公企业建工作进一步健康开展。同时加大管理考核力度，挂钩干部每半年向开发区工委及区组织部汇报一次工作，年终全面考核，发现问题及时研究解决。

村非公企业工作计划篇2

20xx年门街道非公建工作将以创先争优活动为，紧紧围绕全区"率先科学发展、建设首善之区"和"再造兰州"发展战略和街道工作大局，统揽街道各项工作全局，强化"品牌"意识，突出"服务"这一核心工作理念，以建xx周年纪念活动为契机，进一步推动街道非公建工作的全面深入发展，为建设"首善之区窗口街道"目标的实现打下坚实基础。

一、思想建设

街道工委全面提升非公组织员管理水平，积极引导非公企业员进一步解放思想，以创建"学习型组织"为要求，切实提高非公员创先争优的自觉性和实践科学发展的能力。以的理论知识和建工作业务知识为主要内容，狠抓干部理论学习，强化"三会一课"政治学习制度，大力开展性，立足适应工作这一个基本要求，提高干部工作能力，培养员责任意识，为争创一流业绩提供保证。

二、组织建设

街道将不断提高发展员工作的质量，把发展非公员工作作为非公建的一项基??

性、经常性的工作，明确各支部要对发展员工作实行计划管理，全面执行发展员公示制、票决制，增强发展员工作的计划性、规范性。街道工委在调查研究和总结经验的基础上，对非公员队伍建设状况进行分析，根据需要提出发展员工作宏观指导意见，逐级传达到基层组织。基层各支部根据入积极分子的成熟程度，向街道工委报送本支部下一年度发展员计划，实现员队伍的均衡化发展。

三、作风建设

街道工委将按照创先争优活动要求，定期组织开展各非公支部负责人向上级组织和员、员工"双述双评"活动，主动接受各方面的监督，街道工委结合日常工作安排、组织生活会等形式对各非公支部、员干部开展创先争优活动情况进行点评，从而将创先争优活动进一步推向深入。

继续通过召开座谈会、设置意见箱、设立监督电话和电子邮箱、发放调查问卷和民主测评表等形式，广泛征求服务对象及群众的意见和建议，促进非公组织及员自觉主动地开展政治学习，提高服务意识，爱岗敬业，清正廉明，构建和谐的工作环境。

四、重点工作

街道工委将积极协调辖区内建资源，通过区域建、活动开展、阵地建设等重点工作的推进，有效提升非公建工作的广度和深度。

(一)扩大建覆盖

为适应街道社区建工作内容不断扩展的需要，我们继续构建以街道工委为核心、非公员为主体、非公组织为纽带的非公建工作格局，努力实现五个延伸：一是在建范围上，由重点抓社区所属单位向非企组织延伸。二是在建对象上，由抓街道、社区员向社区内非企在职员延伸。三是在建活动开展上，由单纯抓务工作向发挥员的作用上延伸。四是在建活动组织上，利用建联席会、工作协调会等机制由街道、社区组织活动向非公企业共同组织活动延伸。五是在思想政治建设上，把思想政治工作的重点由街道、社区成员向非公企业及其他单位延伸。

(二)完善区域建

以"大建、大服务、大发展"的区域建理念为指导，创新建工作方式，以创先争优为核心，做实做活"五建一促"建体系，精心做好建xx周年纪念活动，完善建联席会、建指导员、员示范岗等平台建设，扩大非公建覆盖范围，丰富非公建载体，通过走访建联系平台、通过交流建合作平台、通过活动建互促平台、通过服务建信任平台。

一是在完善已有的建联席会、建指导员、员示范岗等机制基础上，建立"社区建联盟"，构建"一网三卡四联"机制，即建立覆盖包括非公员在内的全辖区的员飞信网络，发放群联系卡、承诺监督卡、便民服务卡三张卡片，形成"载体联设、活动联搞、阵地联享、员联管"的"四联"体系，以实现区域建全范围覆盖，打造街道建特色品牌。

二是继续推进辖区非公建和"建带工建、工建促建"步伐，在扩大非公建覆盖面的基础上打造非公建示范点，在第一届职代会签订集体合同、女职工维权专项合同基础上，讨论制定区域性工资集体协商制度，完善工会运行机制，切实维护非公企业员工权益，使非公企业群共建和企业快速健康发展实现协调共进的良好局面。

(三)强化阵地建设

以解决硬件瓶颈为核心，引导非公企业积极解决组织活动站和员活动阵地建设，并在改善硬件设施的同时进一步规范非公组织程序，深化非公组织凝聚作用和服务发展、服务群众职能，提升服务水平，实现非公建工作环境软硬件"两手抓、两提升"。街道在20xx年的非公建工作中要切实抓好突出、整体推进的工作，从各个环节

高起点、高标准要求并实施。按照"示范性建、服务型建"的要求，充分发挥非公员的先锋模范作用，发动非公员大兴勤思勤学、创先争优、奋发进取精神，理清思路，完善制度，突出特色，使街道非公建工作水平取得新突破。

村非公企业工作计划篇3

深入学习贯彻的xx大精神，全面落实我县组织工作的总体要求，以“五好企业支部”创建为目标，进一步拓展非公建工作的新局面，营造非公建的新氛围，进一步夯实科学发展、社会和-谐的组织基矗

下半年开发区非公建工作计划如下：

(一)深化“五好非公企业组织”创建活动。通过完善优惠政策、落实帮扶措施、量化建指标等，进一步激发创建活力和-谐企业的内源动力。以建设活力和-谐企业为目标,深入开展抓建、筑和-谐、促发展活动,大力推进非公有制企业建工作。

(二)努力构建“非公建示范点”。20__年，金鹏、康士得、美诺华、天运无纺有限公司支部被确定为非公有制企业建工作示范点。在继续做好这项工作上，争取在开发区形成数量合理、特点鲜明、作用突出的非公建示范区。

(三)积极探索建工作网格化管理。按照“区域化设置，网格化管理，实体化运作”的思路，抓好开发区建工作。

(四)加大非公企业建组建力度。20__年力争新建5-7家企业支部，同时进一步落实时间、场地、经费和支部书记权益保障机制。在巩固和扩大规模以上非公企业建立组织的基础上，加强对新组建组织员发展、支部学习、阵地建设、作用发挥方面的指导，确保“建一个，活一个，发挥作用一个”。

(五)提升培训质量。通过举办支部书记培训班、入积极分子培训班，切实提高务工作者、员和入积极分子的务水平和政治理论素质;计划把每季度召开一次的支部书记例会改成每两个月召开一次，加强企业支部的联系和沟通。

(六)切实加强员队伍建设。各支部要以高度的责任感和使命感，把对员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。根据“成熟一个发展一个的原则，计划发展员10-20名。此外，要采取有效措施加强流动员管理,使流动员的接收、、管理更加规范。

(七)以建带团建促群建。不断创新丰富组织的工作形式，激发非公有制企业工会、共青团组织的活力,更好地为促进企业劳动关系和-谐、快速发展服务。开展员联动、思想工作联做、社会治安联防、公益事业联办、文明企业联创活动，努力开拓工作新局面，构建园区企业之间的和谐。

村非公企业工作计划篇4

__年，非公企业建工作的总体要求是：全面落实科学发展观，深入贯彻的xx大、xx届五中、六中全会精神，认真贯彻落实贺国强同志对“两新”组织的建设提出的“四个切实”的要求，以加强的执政能力建设和构建先进性建设长效机制为重点，围绕我乡建工作，继续抓好“两个有”工作，着力在管理、组建、示范、队伍、载体、机制六个方面加大建设力度，具体体现在抓好“六建”(建体系、建组织、建示范、建队伍、建载体、建机制)，完善管理体系，建立有效载体，探索组建模式，建立保障机制，为促进全乡“两新”组织健康发展提供坚强的组织保证。

一、建体系，进一步加强对流动员的管理

流动员的管理是“两新”组织建工作中的难点之一，必须坚持“凡进必登，凡登必核，凡核必管”的原则，创新“两新”组织员登记、核实、管理的新办法，完善管理体系，形成网络化和系统化的流动员管理机制。

(一)全面建立“流动员登记站”。加强“两新”建工作机构建设，建立系统化、服务化的工作模式。乡机关、各村支部原则上要求建立独立的“流动员登记站”，增加流动员登记、管理网点。登记站是直接面向流动员的窗口，因此要设在村支部集中活动的地方，做到专负责。登记站全面建立后，凡进入我乡的流动员先进站登记，然后再由站按照“就近、好管、管好”的原则安排到有关组织参加组织活动。登记站成立流动员支部，确保每一名流动员都能纳入组织的管理。努力把“流动员登记站”建成“流动员之家”。乡机关、各村支部乡设立“流动员登记站”要在4月底全部完成，实行挂牌管理。乡非公企业支部要加强对企业流动员的和管理，拟在适当时候建立“流动员服务中心”，为流动员的工作、学习、生活和权益保障等提供服务。

(二)完善和优化“流动员活动证”与“流动员管理台帐”。进一步完善和优化《流动员活动证》的发放、使用和管理，规范流动员身份核实、组织关系接转等制度，形成流出地组织与流入地组织密切配合、有机衔接的工作机制。流动员按照有关规定及时接转组织关系，未转组织关系的流动员，持流出地乡(镇、街道)委以上组织部门有效证明，在流动员登记站登记后，由登记站核发“流动员活动证”,为流动员管理和参加组织生活提供有效依据。各个登记站要做到在员流动时及时变更登记,乡委将定期进行分析检查。

?流动员管理台帐》是组织管理流动员和流动员参加组织活动的档案记录，要进一步完善和优化。

(三)强化和完善《箐口乡组织管理信息系统》与“两新”组织建工作台帐。乡委将利用和发挥好《箐口乡组织管理信息系统》的作用，做到专人负责、专项维护，提高“两新”组织组织和流动员动态管理的时效性和准确性。

坚持和完善建工作台帐制度。工作台帐是全面掌握我乡组织建工作的原始记录，是开展建工作的一项基础工作。乡政办将加强同有关部门的联系，认真收集和核对资料数据，保证资料的来源渠道畅通和准确，及时掌握并反映“两新”组织及其组织和员的增减变动情况，为扎实有效开展“两新”组织建工作提供详实的基础资料。

二、建组织，加大在“两新”组织组建组织的工作力度

随着非公经济的迅猛发展，非公企业数量起来越多，必须探索“两新”组织组织设置的新模式，创新管理机制，细化组建目标，强化组建措施，加大管理力度，增强管理有效性，扎实推进非公企业的建工作。

(一)明确组织组建目标。根据市委、特区委有关组建非公企业组织的有关要求，对符合条件的非公企业，要及时组建独立式组织，不断提高独立式支部的组建率。

(二)强化已建组织的作用。以“围绕经济抓建，抓好建促经济”作为切入点，强化已建组织的作用。各个组织要将工作的着力点放在支持和促进非公企业经营发展上来，提倡“服务型”工作。在工作方法上，把非公企业建工作与搞好非公企业生产经营紧密结合，既要注意发挥组织和广大员的作用，又注意调动工会群团组织的积极性，形成工作合力，使非公企业经营者切实感爱到建工作对非公企业的好处，从而自觉地接受并支持非公企业的建工作。

三、建示范，推动建工作整体水平提高

继续以创建固本强基工程示范点为抓手，进一步加大“两新”组织建示范点规范化建设，努力做到“创建一个、过硬一个”，达到“巩固一个、带动一片”的辐射效应，使各组织学有榜样、比有对象、赶有目标。

(一)加大固本强基工程示范点建设力度。加强示范点规范建设。要按照“乡非公企业支部安排一点、非公企业支持一点”的办法，在经费上给予示范点硬件建设一定的支持。

今年重点在天泰煤矿创建1个示范点。已报特区委组织部。示范点建设要按照要求进行高标准建设，重点是：配置好办公场所，配备办公设备，改善办公环境;注重提高员活动室和宣传栏档次。活动室要布置规范、整齐实用，味浓，做到有牌子、有旗、有入誓词、有制度上墙、有书柜、有学习园地和必要的活动设备等。宣传栏要美观大方，内容丰富，成为示范的重要宣传阵地。

(二)树立典型标杆引路。注重发挥典型的引导、带动和辐射作用，整体推进“两新”组织建工作的开展。乡委将认真树立、培植非公企业组织发挥作用、员敬业标兵以及大力支持非公建工作的非公企业主等先进典型，并广泛利用各种媒体，大力宣传先进典型经验和事迹，展示“两新”组织建工作成果，营造良好的建氛围。

四、建队伍，增强组织的凝聚力和战斗力

建设一支高素质高效率的建队伍是搞好建工作的关键。乡非公企业支部今年将下大力气建设好非公企业的员队伍和从事建的管理与服务队伍。

(一)加强建工作队伍建设。一是要加强非公企业员队伍建设。从乡领导班子成员和站所工作人员中，从性观念强、思想政治素质好、善于做群众工作的干部中选拔，经与非公企业协商由乡委选派。加强员人才培养工作，把非公企业中的经营管理和专业技术人才骨干培养成员，把员培养成优秀经营管理和专业技术人才，把员骨干培养成务工作者。

(二)加强发展员工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，切实做好在非公企业中发展员工作。原则上每年都要发展员，让更多的非公企业优秀分子加入到的队伍中来，乡委将把非公企业支部发展员的实际情况作为支部、支部书记评优、考核的重要依据。非公企业支部要把工会负责人、团组织负责人、非公企业管理人员和岗位、技术骨干作为重点发展对象。注重在优秀的非公企业主、负责人及骨干分子中考察、培养和发展员。乡委将于今年9月份举办一期入积极分子培训班，各支部要把今年列入发展计划而条件又成熟的入积极分子于8月底前报到乡委。

(三)积极开展务工作者培训工作。加大培训力度，逐步建立务工作者培训机制，针对不同的培训对象，确定具体的培训目标，采取多种渠道和有效形式开展培训工作，提高组织务工作者特别是组织负责人的综合素质和开展建工作的能力，以促进建工作不断开创新局面。

五、建载体，搭建增强员意识、发挥组织和员作用的平台

员素质直接关系到组织的战斗力，必须切实加强流动员的，全面提升流动员的整体素质，特别要建立强化员意识，增强员理想信念、宗旨观念和组织观念的有效载体，增强流动员的光荣感、责任感和归属感。

(一)积极搭建非公企业员工平台。坚持下面为主。用的光辉历史他们，用改革开放以来“两新”组织尤其是本单位发展的实际鼓舞他们，用身边优秀员的先进事迹引导他们，要积极采取有效方式，有计划地组织骨干到革命基地参观学习。

结合非公企业实际，采取灵活多样的学习形式，开设学习论坛，举办法律法规知识、职业技术等培训班。开展“比学习、比技术、比贡献”活动，推动非公企业员工积极分子学习技能，提高本领。通过论坛交流、实践学习等多姿多彩的学习形式，使更好地贴近员、贴近群众、贴近非公企业。

(二)开展流动员“展示形象”活动。开展岗位练功、科技兴企活动。乡非公企业要围绕科学管理、增产降耗、岗位攻关、构建和谐、扶贫帮困等方面开展形式多样的活动，把开展活动与员的岗位技能培训相结合，和引导员通过自身的努力站稳岗位，掌握先进的技术和技能，成为非公企业中的“岗位能手”，增强服务非公企业的能力，在岗位上建功立业，以自己的能力和先进性去获得非公企业主和员工的认同，“在岗位中体现价值，在岗位上谋求发展”，发挥服务员工、服务非公企业、服务社会的先锋模范作用。乡委将会同有关部门在全乡非公企业中开展评选“建功与科技兴业员”活动。

(三)开展寓教于乐文化艺术活动。乡委将组织妇联、团委、文化服务中心等单位，于重大节假日期间，广泛开展员文化艺术比赛活动，把员与非公企业文化建设相结合，在活动中提高综合素质，增强员意识。

六、建制度，建立有利于非公企业组织发挥作用的保障机制

非公企业的建工作要更加注重和逐步形成制度化的工作机制。要把先进性活动中行之有效的做法以制度的形式固定下来，针对非公企业的特点，不断实现建工作制度创新，为非公企业组织和流动员发挥作用提供保障。

(一)巩固先进性成果，建立健全先进性长效机制，加强调查研究，探索建立健全非公企业组织先进性建设长效机制，加强调查研究和理论研讨，研究新情况，形成新认识，提出新观点，形成新成果。

(二)建立健全工作保障制度，经费保障制度化。乡委将为加强非公企业的建设提供必要的经费保障，为组织开展正常活动提供必要的经费支持。倡导非公企业对本单位组织开展活动予以经费支持。发挥乡、村在人力、物力、财力上的优势，进一步完善各种制度，继续探索新路子，解决非公企业支部在建工作中存在的实际困难。

激励措施制度化。建立非公企业组织务工作者特别是组织书记激励措施。对从事务工作时间较长、工作成绩较突出的务干部，颁发荣誉证书，增强其荣誉感和使命感。对积极支持建工作、做出突出贡献的业主，要给予表彰奖励。在涉及非公企业主评先、安排担任社会职务等时，应把非公企业主支持非公企业建立组织、开展的工作态度作为衡量和考核的重要条件。积极探索非公企业组织参与决策、参与管理的方式和途径。开展以“关爱员，增强性”为的“暖流行动”，真正重视、真情关怀、真心爱护流动员，为流动员办实事，把解决员的思想认识与解决员生活工作遇到的实际困难结合起来，让员感受到的关怀。健全流动员权益维护机制，进一步完善帮扶基金、工作医疗、权益保障、就业扶助、法律援助等制度，维护非公企业组织员的合法权益，为他们的工作和生活提供帮助，增强流动员的归属感。

评估活动制度化。乡委将开展“先进基层组织”、“优秀支部书记”、“优秀共产员”评选表彰活动，将表彰一批先进组织和优秀共产员。

宣传工作制度化。乡非公企业支部要充分运用各种宣传方式，积极宣传非公企业建工作的方针和政策，大力宣传非公企业组织和广大流动员中涌现出来的先进事迹，宣传刊登流动员登记管理办法、流动员登记站地址和联系电话等，通过营造浓厚的舆论宣传氛围，推动非公企业组织建工作的深入开展。

村非公企业工作计划篇5

2018年是xx公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年，公司建工作将以十九大精神为指导，以创新发展为前提，以制度建设为保证，切实加强的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥组织凝聚人心、提升素质，推动发展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，好口碑，为推进公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。

一、规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌

围绕公司提出的“在加强的领导、建设一支高素质的销售团队方面实现新突破”的总体要求，以创新的思路、扎实的举措，切实加强支部的全面工作能力，着力提高员在公司建设中的组织协调和推动能力。

1、建设和谐进取的部门经理团体。按照科学管理、民主管理、制度管理的要求，全面加强部门经理团体建设，提高运用科学发展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念，自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力研究解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风，加强调查研究，注重对团队成员的指导、典型示范，推动部门销售工作。

落实副总经理，书记和助理联系经理制度，业务副总经常到各楼层各部门，帮助找差距，理清工作思路，解决实际问题。认真落实房源、客源、广告，和衷共济，群策群力，最大限度发挥公司各楼层整体功效。

中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，主动接受组织、员和经纪人的监督，努力营造良好公司氛围。

2、造就高素质高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位，加强经理规范化、科学化、制度化管理，建立健全部门经理绩效考核制度，运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段，综合评价部门经理的德才表现，加大对不称职部门经理的调整力度，严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。

坚持正确的用人导向，继续完善竞争上岗、双向选择机制，加大培养选拔优秀年轻部门经理力度，探索部门经理个性化培训和经常学习的新途径，建立部门经理培训学分制，鼓励部门经理参加多种形式的培训，开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动，培养提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风，坚持深入实际、深入基层，了解实情，增进与部门成员的感情，多为基层、为部门成员办实事、解难题。

3、加强各部门经纪人团体建设，立足建设一支宏大的人才队伍，结合新形势下部门工作实际需要，加大对部门工作的经纪人的指导、培训、管理和服务力度，不断增强部门管理和高效率办事能力。

完善激励奖惩机制，尊重扶持经纪人工作，提高标兵影响力、职位吸引力，选送优秀人才进行继续和培养，进一步优化队伍知识、年龄结构，逐步提升各部门经纪人的职业化、专业化素质。

二、突出重点、彰显特色，开创建工作新局面

1、强化公司老总，业务副总，支部，楼层副总的领导核心地位。要把的领导体现在带动公司各部门活动能力上、体现在推动公司发展、服务公司员工、凝聚公司人心、促进公司和谐的水平上。认真研究公司面临的新情况新问题，把握新形势下公司建工作的规律，增强工作的主动性和预见性。探索研究以公司高层为组织为核心、公司各部门为主体，进一步推进基层民主自治和民主管理。

2、积极推进公司建示范点建设。要善于总结实践中创造出的新鲜经验，不断创新建工作的方式方法，扩大现有的特色品牌示范效应。围绕公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，坚持分类指导，典型带动，抓点带面，全面推进公司“家园”文化创建示范基地成功做法，使公司真正成为职工之家、员之家，成为有识之士施展才能的用武之地。

3、全面推广“支部引领公司中高层，中高层凝聚全体经纪人，共建和谐团队”工作模式。

4、加强入积极分子的培育工作。

三、健全机制、创新载体，的先进性建设要有新探索

1、完善公司“一周二会一培训”运行机制。

每周一公司管理层晨会，每周各楼层开一次员工大会，每周四下午经纪人培训!!

2、创建购房会，维系和服务更多老客户

期望大家为公司发展献计献策，让我们一起努力，共建辉煌的xx公司!

村非公企业工作计划篇6

2022年，建工作坚持以邓小平理论、新时代社会主义思想为指导，紧紧围绕中心工作搭台唱戏，坚持以人为本、真抓实干，以建工作先导工程活动为载体，充分发挥广大员的聪明才智，着力加强三个文明建设，为提高经济效益提供坚强有(车间工作计划)力的思想保证和组织保证。

一、加强基层组织建设，促使员更有影响力。

根据交通系统建工作要点的要求，公司建工作将紧扣工程建设年度工作目标，切实找准建工作与工程建设工作的结合点，引导广大员在保持的先进性上提高新水平，打造建工作新亮点。在新的一年里，总支将认真组织员紧密联系实际，创新工作举措，通过强化性观念，开展学知识，强素质读书竞赛活动，不断激发了广大员履岗内在动力，达到坚定信念靠得住，服务大局有作为，竭重服务重实效，心系职工零距离，廉洁自律形象好，敬业奉献争一流。以加强和改进支部建设为切入点，围绕工程建设，把基层支部建在项目上，充分发挥支部建设的辐射作用。所属各支部书记要勇挑重担，做勤学习、懂政治、会协调、有思想、善工作的squo;领头雁squo;，不断增强组织的凝聚力，努力提高全体人员的思想政治素质和实际工作能力，在建活动中要切合实际，按照富有时代性、体现实践性的要求，开阔思路，丰富内涵，拓宽领域，提高交通，不断提升建工作的创新能力。在员管理中，积极探索机制创新。严格执行和改进三会一课制度，对员进行理想、信念、宗旨、性、风，力求建工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，树立良好交建的形象。

二、围绕工程建设重点，开展岗位创优争一流活动。

按照局学知识、强素质的有关文件精神，积极引导广大员开展读书竞赛活动。使先导工程建设进一步深化。围绕工程建设的难点、重点，发挥建工作先导工程和员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用，引领员立足本职，争做实践社会主义核心价格体系的模范、共产主义理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者，社会和谐的积极促进者。通过比思想、比工作、比贡献，使广大员更好地体现五个带头，即政治下带好头，事业发展上带好头，服务大局上带好头，廉洁自律上带好头，在团结上带好头，一句话用员的先进性，促进任务的完成，通过激发员活力，履岗尽责，永葆先进性活动。在学习中根据不同层次和不同类别干部、职工的特点和工作需要，坚持固本强基强化组织的自身建设，切实履行、管理、协调、监督等职责，并有计划有针对性地组织学习新的业务知识、政策法规和工作方法，使广大员成为本职工作的行家能手。同时建立一支思想好、责任心强、业务精、素质高的干部队伍和技工队伍。公司总支将定期召开民主生活会，开展谈心活动，及时交流思想和看法，把公司班子建设成坚强有力的指挥系统，不断增强基层组织的号召力、影响力、凝聚力。

三、加强思想政治工作、创建文明单位。

四、抓好廉政建设，实施厂务公开。

根据局组关于以预防监督为重点，积极推进风廉政建设责任制落实，不断增强员干部的拒腐防变能力。在工程建设上我们将会同有关部门积极开展预防职务犯罪、共建共廉活动，不断提高风廉政建设上水平。企业搞好廉政建设，将从加强章学习和法纪抓起，推进八荣八耻为核心，推行、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。公司将采取专题学习、组织观看廉政影视、反而典型现身说法等形式，对员干部进行廉政。在内部管理上推行阳光工程，推介厂务公司制度，在工程上继续和上级有关部门，开展廉政建设专题讲座，签订预防职务犯罪责任状，把组织领导、责任分解、责任追究落实到位，对廉政建设公司领导要自觉地经常对照检查，主动接受组织和员、群众的监督。

五、以凝聚人心为着力点，积极抓好工会、共青团组织建设围绕中心工作，针对在新的形势下员工思想特点，深化思想政治建设。

思想政治要与业务知识的学习紧密结合，不断增强的针对性和实效性。工会工作要在维护职能、突出监督服务上下功夫。通过寓教于乐等形式陶冶员工情操，加强工会班组建设，搞好民主管理，深入开展争创创新班组活动，把，读书竞赛、岗位练兵、素质拓展作为青工成长实践锻炼的平台。鼓励有志者积极向局有关部门投稿，年终施行有赏奖励。注重创新形式和内容，创设活动载体，采取多种形式与方法活跃工作气氛，做到中心工作在哪里，的战斗堡垒和员的先锋作用就延伸到哪里，有效地增强的凝聚力和号召力。大力加强企业文化建设，开展各类有益的活动，不断丰富干部职工业务的生活，培养健康的生活情趣，为了维护好社会稳定尽力。

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