根据建设部(建质[20xx]217号)，省建设厅(闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号)《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下：

一、领导重视，责任明确

为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的.效果。

二、营造气氛，广泛宣传

10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击，整治风暴

本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

项目质量工作总结篇2

在中国水利水电第九工程局有限公司、一分局领导的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工质量管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的质量工作，取得了良好的工作成效。现将我项目部质量工作总结如下：

一、施工质量形势

在项目部质量部和各部门全体人员的共同努力下，我项目部质量生产形势总体保持稳定，良好运转。截至目前，本项目部没有发生任何质量事故。

二、施工质量主要工作情况

我项目部紧紧围绕中国水利水电第九工程局有限公司关于质量工作的重要指标精神，组织各施工队对每一道工序进行技术交底，从思想和观念上充分认识工程质量的重要性，我项目部主要从以下几个方面来抓好质量工作：

（一）技术交底

在每一道工序施工前，项目部组织施工班组进行质量技术交底，对工序的施工质量作出要求，施工中的重点难点着重提醒，对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前预测，重点控制这些部位。

（二）过程检查

我项目严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、项目部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提前检查，对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中多次提出的引起质量缺陷的施工工艺，不引起重视的班组，采取相应的质量处罚，并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面，检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我项目部都提出了相应控制措施，都得到了有效的控制。

三、成品保护

对施工成品严格按照项目制定的成品保护制度进行保护，针对高温季节和寒冷季节施工，我项目都制定了相应的方案、措施，施工中严格按照方案、措施执行，例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护，浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未达到上人强度以前，禁止进入下一道工序施工。

四、质量分析培训

项目部每个季度都按期举行质量分析会议，对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进行分析，并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进行验证。从而提高项目部管理人员的管理水品，做到质量全员参与，全员控制。

项目质量工作总结篇3

国土所关于耕地保护工作的调研报告耕地是农业最为基本的生产资料,一个地区的经济健康发展和社会稳定都离不开耕地的合理开发和有效利用。我地区是一个对土地高度依赖的农业地区,耕地的地位与作用特别重要。中央一再强调,要珍惜每一寸土地,实行最严格的土地保护制度。

从目前情况来看，我地区在耕地保护工作中存在如下几个问题：

一、保护耕地资源的难度较大

耕地虽然具有重要作用，但对经济发展的带动作用却很微弱，在以gdp作为衡量地方官员政绩主要指标之一的考核机制下，地方政府为了实现领导任期间的目标，不顾环境资源承载力和经济条件，尽可能地实现耕地的非农化，盲目开发建设。地方政府发展经济的热情与耕地保护消极的态度的矛盾，与严格执法的矛盾目前十分突出，地方政府在发展地方经济，上项目上往往只强调自身情况的特殊性，把局部利益放在全局利益之上，在资源利用上是急功近利的，甚至不惜违法。

二、耕地数量不断减少

我地区生态系统脆弱，滥退、滥牧、滥挖、滥利用水资源是造成环境恶化的重要原因。在这种生态环境压力下，大面积退耕还林、还草，耕地面积大幅度减少，使得耕地保护的压力加大。在数量减少的同时，耕地质量下降的问题也不容忽视。一是长期过量使用化肥；二是水土流失造成土壤肥力下降；三是土地沙化，石漠化和耕地污染严重，四是水资源短缺。

三、耕地闲置和撂荒情况严重

由于农产品价格不乐观，种地效益较低，一些农民放弃务农，离开农村进城打工，从而大量耕地被闲置。虽然免征农业税以来闲置地利用率有所增加，但仍是耕地保护中需要解决的一大问题。

针对我地区耕地保护中存在的实际情况，提出如下几点建议：

一、落实保护制度

严格实施土地用途管制，落实基本农田保护制度。将乡镇一把手列为基本农田保护面积，耕地保有量，土地利用总体规划，土地利用年度计划实施的第一责任人，将耕地保护目标列入到各级领导干部任期目标考核内容，列入到旗政府对乡镇年度工作考核内容，确保耕地保护责任到位。深入开展基本农田保护活动，落实基本农田管护有效措施，继续加大对土地资源的开发，整理和复垦力度。

二、加大宣传力度

通过一些媒体，积极宣传土地新政策，新法规和依法集约用地先进典型，嚗光违法用地案件，特别要加大对镇村两级主要领导的宣传，进一步宣传普及《土地管理法》，增强全民土地基本国策意识，强化乡镇干部的宣传氛围。

三、必需适应社会经济发展的需要

保护耕地的出发点是维持社会经济的可持续发展能力。从长远来看，保护耕地与经济发展目标是相一致的。但从短期来看，地方政府在其它生产要素特别是资金相对不足的`情况下，为了实现经济发展的目标，实行用土地要素替代其它要素的政策，使得耕地保护工作与社会经济的发展不相协调。因而制定协调经济发展与耕地保护的相关政策，首先必须明确耕地保护工作要以经济建设为中心，要在现有建设用地实现了合理利用的前提下进行外延扩张，实現耕地保护与经济发展的“双保”。

四、增强领导干部的耕地忧患意识

要采取有效措施,增加领导干部的忧患意识和法规观念。从实际情况看,加强宣传教育固然必不可少,而更重要的则是要在选拔和培养干部时,应把其对法律知识的了解作为必要条件。

五、加大执法力度

加强土地执法监管、加强对违法用地行为的查处，与有关部门加强协同配合、坚持共同监管、启动联动机制、加大查处力度、遏制新增违法用地的发生。

项目质量工作总结篇4

目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计，我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的`情况来看，均不甚理想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工。在中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训

我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位（中铁建设44项目、中铁十六局建安公司）进行了多次的观摩学习。事后，又进行了认真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多宝贵的质量改进意见，明确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质量管理经验。

四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性

项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后，项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该细则。在20xx年11月5日，我项目进行本本年度的“质量月活动总结大会（暨奖励大会），在会上共”表彰该次活动的先进单位3家，先进个人10人，下发了活动奖金（含奖品）5000余元。本次会议后，在整个施工现场引起了较大的积极响应，营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新，组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工（主体结构及二次结构、装饰装修同时施工），我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。2、强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计划，严格按照相关要求进行100%的见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。3、积极推广新技术、强化科技创新。在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在本项目全面使用干拌砂浆，减少现场湿作业，加强环境保护；隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护；针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

项目质量工作总结篇5

中铁xx集团xx高速公路13标项目经理部于20xx年12月组建，承担xx高速公路13合同段工程建设，本标段全线长6.272km，主要工程量包含大桥5座，小桥2座，隧道1座，涵洞16座，土方量主要有挖方140万方，填方148万方，工程总工期26个月，于20xx年2月完成施工任务。

本项目工质量要求高，项目经理部以项目经理为首的领导班子，自工程伊始，就高度重视工程质量管理。在20xx年我们主要从以下几个方面开展质量管理工作：

一、质量工作开展情况

1、制定项目工程质量管理办法，使质量管理有章可循。

首先，项目部依据公司《工程质量管理办法》，对照本工程实际，制定具体适用于本项目的《工程质量管理办法》，并下发各施工队，进行学习、贯彻、落实。

2、分工协作，确保质量管理落实到人。

项目部质量管理工作在项目总工强俊涛的领导下，在项目工程部、安质部分管下，将施工技术指导和质量检验工作落实到各专业分管工程师。桥涵工程师7人，按大桥及里程划分，各分管一座大桥及涵洞；路基分管工程师2人，按里程段划分，各分管一段；隧道安排专业工程师2名；试验室按原材、土工、混凝土、资料四块各一人负责；测量工作配合严密。整个工程质量管理分工明确，具体项目有专人负责。

3、严格图纸审核并与现场对照，确保施工满足、符合实际。

由于施工图设计严重滞后，刚开始业主只能陆续交付我们送审稿图纸，接到图纸后，我们立即组织图纸审核，细化分解交底，并根据现场实际，将设计遗漏及不足之处反馈到设计院进行完善设计。

4、参照工程项目，学习施工规范，掌握质量标准：

施工前，我们将相应工程项目的施工技术规范及质量检验标准及时下发到各施工队认真学习，确保施工工艺满足规范要求，质量满足验收标准，做到质量控制标准化。

5、及时进行工艺技术交底，确保工程质量：

分项工程开工前我们严格按照国家标准、设计要求及业主管理文件，剥分项工程的具体施工工艺进行详细交底，具体细化到每一个工序，以严密科学的施工工艺确保工程质量。

6、立足于“预防为主”的原则，抓住首件工程的各项指标进行综合评价，以指导后续工程的施工，及时预防和纠正可能产生的质量问题。首先，我们进行了路基原地面处理、路基石方填筑、盖板涵、挖孔桩等工程的施工。事先确定施工工艺及质量控制指标，通过检验，我们进一步从“工、机、法、料、环”等方面分析需要改进的地方，确定最佳施工方案，以指导后续施工。

7、积极开展质量专项治理，保证工程质量。

针对现场存在的共性问题，积极组织开展专项治理。上半年开展了挖孔桩护壁砼质量整顿，在施工现场召开现场会，组织相关人员参加，分析产生问题的原因，畅所欲言提出整改的`措施，正是多样的处理，使施工质量得到了很好的控制。

二、工程质量存在的主要问题

（一）路基土方质量问题

石方填筑层厚控制不严，填料粒径超标。

（二）隧道工程存在问题：

1、上下断面连接板被开挖机械破坏，无法安装全部螺栓，采用焊接连接，初期支护表面不平整。

2、仰拱环向止水带安装不规范的现象比较普遍。

三、取得的成绩与下一步打算

只有严格的管理才有好的经济效益和社会效益，我项目部经过艰辛的努力，取得了较好成绩。项目部通过狠抓工程质量管理和现场文明施工，在xx高速全线各标段施工中始终名列前茅。xx高速项目办、总监办、高驻办对项目部的施工工作给予了高度评价。

20xx年将主要从以下几个方面加强施工质量管理：

1、组织各专工认真分析20xx年全年所出现的各类质量问题，查找原因，分析对策，总结经验，在今后的施工中避免类似问题的发生。

2、继续加强质量意识，提高质量认识，首先确保施工队长重视，按照既定的质量方针和目标，加强技术人员工作责任心和职业道德教育，并通过严格有效的管理制度，奖惩分明，使质量管理工作落到实处。

虽然我们取得一些成绩，但这还远远不够，工程只要还在进行，质量就一定要常抓不懈。达到公司质量目标还任重道远，我们会在下20xx年中继续发扬优点，向兄弟单位学习，采取更多更有效的手段、措施，使xx项目部圆满完成公司的质量目标。

项目质量工作总结篇6

年终岁尾，回顾感慨颇多、收获颇多，xx月我从计划物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。通过参与xx认证项目、xx项目管理，使我对项目及项目管理工作有了深入的认识同时也发现工作中不足并积累了一些较成熟的经验，现总结如下。

一、收获

1、工作与项目

项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标；有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。

我原来做生产计划员每天做生产计划，它就是一项工作而不是项目，它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。

而项目xx认证项目为使产品出口xx市场取得欧规认证，有项目工期要求xx个月，为完成认证项目我们要做一系列认证试验，取得欧规证书。xx项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。

2、项目管理

项目管理是项目的管理者，在有限的.资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理，最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。

3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力

以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的事情，但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。

作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿现在的k平台项目周例会来说，从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。参加部门包括技术、质量、配套、财务、sqa、销售、工艺、生产、制造等部门。

4、了解学习到xx体系流程

5、对保密性有了更深认识

以前在生产计划时对保密性没有概念，觉的无所谓，作为项目管理员，我认识到保密性重要性。

二、个人存在问题及不足

1、对项目管理目标、范围认识不清，导致在项目管理实践中分不清主次

由于每个项目目标、范围不同对项目管理方法内容不同，在项目管理实际工作没有清醒的认识，导致自己工作没有重点，我刚接手认证项目时就很茫然，不知道干什么。没有很好研究立项书中对认证项目目标、范围要求，只是一味跟催项目对项目管理。

2、对xx体系流程理解学习不到位

3、缺乏汽车整车开发基础知识了解

三、努力方向

加强对项目管理理论知识、工具、方法学习并应用到以后工作中；加强项目管理中费用、质量管理。

项目质量工作总结篇7

为了全面贯彻落实中央1号文件精神和中央关于加强生态文明建设的战略部署，以绿色生态为导向，以耕地质量提升为目标，创新工作机制。树立“质量并重”和“用养结合”理念，抓好农业基础建设，增施有机肥，促进农业废弃物资源化利用，引导新型经营主体和社会化服务组织参与实施。一年来，在县党委、政府和上级业务部门的'正确领导下，我县在提升耕地质量，改善农业生态环境和土壤改良培肥方面取得了很大的成效。简单汇报如下：

一、完成目标任务

（一）党委、政府高度重视。表现在“一个通知”“两个纳入”，“一个通知”是指以县人民政府办公室下达关于《浦北县耕地质量保护与提升行动方案》的通知；“两个纳入”是指把我县土壤改良与培肥示范专项经费（按1元/亩标准投入）纳入县财政预算，耕地质量监测工作专项经费（按1万元/点年）纳入县财政预算。

（二）全县共设立县、市、区级监测点共7个，涉及砂页岩、花岗岩、第四世纪红土和河流冲积物等四类成土母质，其中自治区监测点1个，于1984年在小江平六村建立；县、市级监测点共6个，在2012年设立有5个（分别在泉水平阳、北通平坡、龙门闸口、小江平马和文山）2015年在寨圩平塘再增设1个，设置常规施肥和不施肥两个处理进行监测。每年按耕地质量建设要求开展工作，负责收集、汇总田间观测记载、农户调查和采样送检，并分析总结监测技术报告。

（三）2018年我县耕地质量提升项目建设，经费（共71万元）来源县财政资金，主要用于种植绿肥和增施生物有机肥、钙镁磷肥相结合模式，采取政府购买服务和物化补助的方式。一是因地制宜种植绿肥，发展果园绿肥。推广利用冬闲田种植绿肥，建立5个百亩示范片，辐射冬种面积达4.5万亩。二是大力推广生物有机肥。增施生物有机肥用量，减少化肥用量，提升耕地综合生产能力，目前已通过政府采购440吨生物有机肥，并且安排到各镇农业站（合作社）发放、并做好造册登记。同时，建立2个示范区、建立3个监测点，对耕地质量保护与提升进行监测。今年我县的耕地质量提升工作开展已达到预期计划建设目标。

二、实施区域和技术模式要点

20xx年根据浦北县区域生产实际，因地制宜推广土壤改良和培肥等技术模式，开展耕地保护与质量提升工作。

（一）增施生物有机肥技术模式。

在中低产田和农业生产新型经营主体包括种植大户、家庭农场、农民合作社实施。增施生物有机肥技术模式，其技术要点如下：

1.根据当地土壤有机含量、腐殖化系数、土壤有机质年矿化率确定维持耕地耕作层土壤有机质平衡的有机肥用量。

2.应用测土配方施肥成果，确定目标产量的需肥总量。依照生态平衡和经济环保的原则，综合考虑维持耕层土壤有机肥平衡、有机肥用量上限，确定生物有机肥亩用量为80公斤。

3. 结合化肥使用量零增长行动实施方案，围绕“稳粮增收调结构，提质增效转方式”的工作主线，逐步推进化肥减量增效的实施。

（二）紫云英种植技术模式

在北通栏田村委，小江新南村委、江城桥山、六桥村委，等地建立4片百亩冬种绿肥紫云英示范片，在北通旱田村委建设耕地质量提升综合示范基地一个，基地示范面积450亩，种植果园绿肥400亩，油菜50亩。种植技术要点如下：

1.种子处理。选择晴天的中午晒种4～5小时，晒种后将种子与细沙按2:1的比例拌匀，装入编织袋内用力揉擦，将种子表皮上的蜡质擦掉，以提高种子吸水速度和发芽率。然后，用5%的盐水选种，清除病粒和空秕粒。将选出的种子用5%的腐熟稀人尿浸种8小时，或用0.2%的磷酸二氢钾溶液浸种10～12小时，或用0.1%～0.2%的钼酸铵溶液浸种12～24小时，浸足时间后捞出晾干，用根瘤菌或钙镁磷肥拌种后即可播种。

2.开沟。紫云英喜湿，但忌渍水。在播种前，田块四周应开好沟，除围沟外，一般每隔10～15米左右开一条直沟，形成“十”字沟或“井”字沟，做到沟沟相通，排灌自如，田土沉实，田面不积水。

3.播种。一般在9月中下旬至10月初播种。在生产上常在晚稻齐穗勾头后进行。若在生长旺盛的杂交晚稻田播种，应选在晚稻收割前20～25天播种，以利于水稻成熟和草子出苗、生长。播种时田间保持湿润状态。一般亩播种量为2公斤左右，按田定量，分畦匀播，落子均匀。

4.施肥。在割稻时或紫云英第一真叶出现时，施用硫酸钾肥每亩5～10公斤，另外亩用250～300公斤稀薄粪水，结合抗旱浇施，充分利用冬前温光条件，加速幼苗生长。在12月上中旬，每亩施土杂肥400～500公斤加过磷酸钙25～30公斤，以增强抗寒能力，减轻冻害。开春后即2月中旬到3月上旬，每亩追施尿素2～4公斤，叶面喷施0.2%硼砂溶液2次，可提高鲜草产量20%。

5.盛花或结荚初期翻耕。盛花初荚期为适宜翻耕期。一般在插秧前15～20天就要压青沤田，早稻抛秧田可在抛秧前抓紧进行压青。每亩绿肥压青量1500公斤为宜，可根据土壤肥力或砂、粘状况适当调整压青量。翻压时同时每亩撒施15～20公斤石灰，促进加速腐蚀。

（三）土壤改良培肥综合技术

在土壤有机质含量降低的旱地或水田酸化严重区域，使用碱性土壤调理剂产品钙镁磷肥，配合土壤培肥技术，提升耕地质量，提高作物产量和品质。

（1）选择一等品的钙镁磷肥，主要参数：有效五氧化二磷（p2o5）含量≥15.0%，符合《钙镁磷肥》（gb20412-2006）标准要求。

（2）确定施用量及方法。应用测土配方施肥成果，分析土壤酸化程度和应用范围，合理确定钙匀磷肥施用量及方法。每亩推荐使用量25公斤，进行深施，在农田翻耕前均匀撒在旱地或水田表面；播种或栽插前，将钙镁磷肥翻入土层并与耕层土壤充分混合。一般隔一至两年施用一次钙镁磷肥。

（3）适宜用于酸化土壤区域，ph值在3.5～5.5之间。

三、主要工作措施

（一）制定区域方案。各项目实施单位按照县局的工作部署要求，首先筛选确定实施区域，一是要求常年种植农业作物，连片面积达80亩以上；二是水源方便，排、灌条件较好；三是要结合测土配方施肥（取土化验）和化肥减量增效（监测试验）等项目要求同时进行、优化资源。其次细化目标任务，分配物化补助，并进行上墙公示，接受社会监督。明确推广应用技术模式。

（二）规范项目实施。各项目实施单位要明确实施区域、实施面积、补助数量和补助物资发放程序，组织好本单位人员对补助物资进行核实、发放、登记造册。开展技术指导服务与培训，指导农民科学合理使用补助物资。创新工作机制，探索通过建立耕地质量建设示范区等方式，因地制宜推广轻简、高效、操作性强的耕地质量建设技术模式。

（三）强化档案管理。按照一县一档案的原则，建立和保存档案，并作为项目验收的重要依据。

四、存在问题

（一）由于耕地质量提升项目工作量巨大、科技含量高，本站工作人员少，技术力量还较溥弱，工作开展进度还有待提高。

（二）宣传、培训力度和资金投入还不够。

（三）耕地质量保护与提升工作技术要求高、进展滞后，有待提高。

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