家委工作计划总结范文参考5篇

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通过制定工作计划,我们能够更加有效地分配资源,避免资源浪费,有了明确的工作计划,我们可以更轻松地应对挑战,提升工作效率和成果,下面是文笔巴巴小编为您分享的家委工作计划总结范文参考5篇,感谢您的参阅。

家委工作计划总结范文参考5篇

家委工作计划总结范文篇1

截止至20xx年xx月底,信用卡发卡数xx张,其中人民币卡客户数为xx户,其他信用卡发卡数:xx张,交表数分行排名第四,完成分行下达的全年指标的107%,内卡一般交易额xx万元,完成全年指标的121%,外卡收单交易额xx万元,完成全年指标的xx%,信用卡直接消费额xx万元,完成全年指标的100%,中间业务收入xx万元。

今年的信用卡工作重点是加强市场开拓,对现有的客户群体进行细分,进一步挖掘客户潜力,并带出一批新客户,到xx月底,支行共新增特约商户xx家,去年全年外卡收单额为xx万元,今年预计可完成分行下达的xx万元指标。明确工作职责,加强了内控管理。

年初根据实际情况,调整了支行卡部业务人员的各自工作职责,对卡部客户经理及内勤的工作进行了更为细致的分工,对信用卡业务流程进行了适当的调整,做到信用卡工作内外兼顾,既要做好市场拓展工作,也要做好路支行信用卡业务的指导及服务工作。内控方面,每季度对各路支行的信用卡业务进行制度检查,特别加强信用卡新业务的检查力度,并对有问题的网点发出了业务整改通知,杜绝了风险的`发生。

明年信用卡工作设想:

1、进一步加大信用卡发卡工作力度,加强信用卡业务培训,尝试多方式多渠道发卡营销,包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等,与支行个金部门密切合作切实提高支行理财金客户持卡比例,争取将支行vip客户使用我行信用卡占比从目前的44%提高到65%左右。

2、加强特约商户的日常联系及营销力度,支行信用卡客户经理要与网点客户密切合作,提高新商户与我支行的签约率。同时,支行市场部将加强与信贷部门的信息通报工作,对支行信贷项目中的商业企业提早做好特约商户pos机的进入工作。

3、加强信用卡专职客户经理的培养与管理,在全支行范围内招聘2-3名专职信用卡客户经理,将那些有志于信用卡工作且工作认真负责具有开拓精神的人员纳入市场部中从事信用卡业务,将信用卡专职客户经理的绩效考核纳入支行客户经理考核平台。

家委工作计划总结范文篇2

时间总是瞬间即逝,在九月里,我的收获和感触都是很多,任职以来,我努力适应工作环境和这个崭新的工作岗位,认真的履行了自己的工作职责,努力完成各项工作任务。现将一个月来的学习、工作情况总结如下:

一、工作内容:

在这一个月中,我采用了看、学、问等等方式,初步了解了公司前台文员的具体业务知识,首先,总结一下我的所有具体工作内容:

1.负责访客、来宾的登记、接待、引见

2.负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档

3.配合领导完成部分文件的打印、复印、文字工作

4.执行公司考勤制度,负责员工的考勤记录汇总、外出登记,监督员工刷卡

5.熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息

6.负责公司文件、通知的分发

7.对工作中出现的各种问题及时汇报,提出工作改进意见

8.完成领导交办的其他或临时工作

二、工作收获及体会

(一)在实践中学习,努力适应工作。作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。

都说前台是公司对外的形象窗口,短短的一个月让我对这句话有了新的认识和体会。接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公室的日常事物要认真仔细,对待同事要虚心真诚,点点滴滴让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

(二)学习公司企业文化,提升自我。加入到海雅这个大集体,我从领导和同事的敬业中感受到了“专业、活力、创新”。在这样好的工作氛围中,我会以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通、认真听取领导及同事的意见,争取把工作做好,做一个合格、称职的员工。这也是今后工作努力的目标和方向。

(三)拓展自己的知识面,不断完善自己。我想以后的工作中要不断给自己充电、拓展自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题里考虑得更全面、杜绝类似失误再发生。

三、未来的计划

这段时间的工作让我学习了很多,感情了很多,我很感谢公司领导及同事对我的关心和帮助,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提升自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的的潜力为公司的建议与发展贡献自己的力量!

家委工作计划总结范文篇3

20xx年,我局计划生育“三结合”工作在县卫计局的精心指导和茨竹乡委、政府的大力支持、配合下,严格按照《xx县计划生育工作领导小组关于做好20xx年计划生育“三结合”工作的意见》(沐计生领﹝20xx)3号)文件精神,狠抓帮扶措施落实和帮扶基地建设,圆满完成了各项帮扶任务,有力促进了计生户增产增收。

一、高度重视,健全机构

成立xx县扶贫和移民工作局计划生育“三结合”工作领导小组,由局组书记、局长任组长,分管副局长、其他班子成员任副组长,各股室负责人为成员,小组日常工作由局办公室具体负责。同时,将计划生育“三结合”工作任务纳入部门业务目标管理,做到同部署、同检查、同考核,各项帮扶措施落到实处。

二、制定意见,明确任务

制定《xx县扶贫和移民工作局关于20xx年计划生育“三结合”工作的实施意见》,明确帮扶任务和措施。即全面完成茨竹乡五四村计划生育“三结合”帮扶任务44户,其中:新增户14户,帮带户30户,建慈竹管护基地1个。通过帮扶,使计划生育家庭帮扶户生活改善,产业发展,增产增收。

三、狠抓落实,帮扶到位

一是抓好软硬件建设。按时按标准设立了计生“三结合”基地标示牌,与新增户和帮带户签定了协议,完成了挂牌工作。二是抓好技术培训。邀请县内林竹管理技术专家,为五四村44户帮扶户举办慈竹栽培管理技术培训班1期,培训帮扶户80余人次,发放技术资料60余份,为帮扶户提供慈竹优质管理技术支持。三是抓好生产生活帮扶。筹措资金3000元,为每户计生户购买化肥1包,致富书籍和刊物70余册。深入帮扶基地,全年深入到五四村帮扶基地实地指导10次以上,为结对的贫困户(含计生帮扶户)送上大米、食用油等生活用品共折资10000余元。同时,协调落实乐山陆军预备役步兵旅对口帮扶茨竹乡五四村,争取帮扶资金49.5万元。通过政策倾斜、技术服务、物资帮扶,切实解决了计划生育“三结合”农户生产生活中的困难,有力促进了增产增收。

20xx年,我镇计划生育“三结合”任务为新建基地1个,帮扶总户54户,其中新增户19户,帮带户35户。现将我镇计划生育“三结合”基地半年工作情况总结如下:

一、基地基本情况。

根据上级要求,结合我镇实际,今年3月,镇委、政府分别与县级对口帮扶部门相关领导,经实地考察、论证,共同确定了我镇20xx年计划生育“三结合”基地为新建“义和村核桃种植基地”,由县地税局、县人武部、县财政局、县档案局对口帮扶。

“义和村核桃种植基地”建在义和村,发展优质核桃种植面积161亩,基地内总人口1405人,上年人均纯收入4696元,已婚育龄妇女240人,一孩妇女104人;二孩妇女94人,计划生育率88%,“环情、孕情”检查率100%。基地内共落实帮扶总户54户,其中:新增户19户,帮带户35户。

二、加强领导,落实责任。

计划生育“三结合”是计划生育奖励制度的重要体现,镇委、政府把计划生育“三结合”帮扶纳入贯彻《决定》精神的重要内容,成立了由委书记任组长,镇长任副组长,相关部门负责人为成员的计划生育“三结合”帮扶领导小组,下设办公室于社会事务办内,由计生办主任胡其光同志兼任办公室主任,负责处理日常工作。落实林业站为帮扶责任单位,其负责人为帮扶责任人,并签定帮扶目标责任书。同时下发了《大楠镇人民政府关于20xx年计划生育“三结合”工作实施意见》。领导小组召开一次专题会议,研究部署计划生育“三结合”帮扶工作,确保了帮扶工作顺利进行。

三、协调配合,确保帮扶目标任务完成。

按照职责分工,各有关部门各司其职,协调配合,确保了计划生育“三结合”帮扶工作顺利开展。镇委、政府领导主动与县级对口帮扶部门协调落实帮扶项目、资金、物资。农业服务中心及其帮扶责任人认真履行帮扶职责,发挥自身优势,积极开展政策、技术、信息咨询服务,今年举办“核桃种植技术”培训班3期;发放宣传资料1000余份,兑现帮扶物资肥料5400斤。社事办和相关村委认真做好协调、配合等事务工作,按时按要求完成了各项资料、信息的收集、整理、上报工作,确保了帮扶工作的顺利进行。

计划生育“三结合”帮扶工作的开展,收到了良好社会、经济效益,基地内帮扶户的生产达到发展,预计年人均收入可比上年增加520元以上,生活质量达到改善、群众的生育观念将不断转变,自觉实行计划生育的良好风尚正在逐步形成。

家委工作计划总结范文篇4

为贯彻落实公司《关于在新年、春节期间开展计划生育宣传活动的通知》精神,推进新型社会主义生育文化建设活动的积极开展。我厂认真贯彻公司文件精神,召开专门会议 ,制定下发了文件。坚持以人为本,开展“需求服务”,把宣传计划生育与丰富职工文化生活相结合,全面推进企业新型生育文化建设。

一、积极开展计划生育知识宣传,树立正确的生育观

采取多元化、多样化,职工喜闻乐见和广泛参与形式,在全厂开展“优生、优育、优教”宣传活动,充分利用电化,组织职工观看《本钢生殖健康精品系列片》。针对我厂点多、线长、面广的特点,各车间班组充分利用板报、墙报、班前班后会进行宣传。在全厂各车间班组利用挂图开展宣传活动,向全体职工宣传避孕节育知识,宣传夫妻双方都是生殖健康的主人,打破传统的计划生育宣教对象仅为育龄女职工的界限,“关爱男性生殖健康”。号召职工提高生活、生育、生命质量,树立生殖健康是家庭幸福和社会稳定的全新理念,让广大职工真正懂得生殖健康是基础,母亲安全是核心,夫妻双方都是生殖健康的主人。远离“性病”“艾滋病”,树立正确的生育观、人生观,形成“职工小家庭幸福,企业大家庭稳定发展”的良好局面。

二、积极开展“职工需求服务”,“开展动真情、办好事,办实事”,“十帮一,百帮十”活动

全厂上下开展帮助有困难的.独生子女家庭和为贫困母亲解决实际困难活动。帮助有困难的独生子女家庭13人,贫困母亲2人。

1、环二职工王建民小孩患先天性贫血,体质较弱,经常入院治疗,医药费用很高。母亲年岁已高且身体不好,爱人无工作。因此经济负担很重。春节前进行了走访,并送去慰问金及慰问品。以帮助解决生活上的困难,使该同志愉快地在工作岗位上工作。

2、三环职工代金石是独生子女的父亲,家住平山区千金街的小房,由于房屋陈旧,冬天比较冷,炕又不好烧,妻子又没有工作,家里比较困难,为此,进行了走访,了解实际困难后,解决了油毡纸2卷,帮助修炕、修房,送煤一车,使家属很受感动。

3、热环职工徐淑清,是我厂的贫困母亲,虽然是两个孩子,因有一个孩子患了先天性脊柱裂,节前进行了走访,并送去慰问金200元,粮食一袋。

4、四环职工赵宝仁身患癌症,家住小房,妻子无工作,家庭比较困难,通过走访了解到他的一些实际困难,对一些他干不了的活,组织班组职工开展互帮互爱活动,为他解决了一些实际困难,并送去慰问金100元。

5、水源车间职工庞贵发家住桥头小房,生活比较困难。春节前厂领导冒着零下二十多度的严寒把慰问品及慰问金送到他家中,并对其家庭生活、孩子上学和家人的健康等情况进行了解,对其问寒问暖,

6、溪湖给水孟凡生同志,爱人常年有病,家庭困难,厂给予了很大的关心和帮助,节前进行了走访,并给予了一定的物资帮助。

7、工源给水代寿军同志,离异,一人抚养孩子和赡养老母亲,现孩子有病入院,春节前进行了走访慰问。送去慰问品及慰问金200元,对其进行了帮助。

8、工源维护职工朱广军同志,赡养残疾的老母亲,生活比较困难,节前进行了走访,并送去100元慰问金。

三、结合厂实际工作情况开展生育文化建设,充分体现育龄职工在企业生育文化建设中的主人地位

通过开展计划生育宣传活动,丰富了广大职工的计划生育知识,提高了对新型社会主义生育文化建设的认识,增强了自我保健意识和能力,增强了职工的凝聚力,对职工在婚育方面树立新思想、新观念起到了很好的作用,收到了明显的效果。

在全体职工中开展征集计划生育格言、警句及有奖征文活动,此项活动得到了广大职工的积极响应,征集论文11篇,格言警句233条,很多职工参加了此次活动,可以看出职工对我国当前计划生育政策已经有了深入的了解,进一步推动了生育文化建设活动。厂、各车间充分利用《供水月报》、自办小报,加大生育文化宣传力度,使职工进一步认识到计划生育利国利民,只有小家庭和谐幸福,企业大家庭才能稳定发展。

家委工作计划总结范文篇5

针对这次会议的,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二.会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

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