用工调研报告5篇

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Animai
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调研报告是调研工作的文字证明,是完成一项项目的书面说明,通过调研报告可以系统地整理和分析大量数据,从而更好地理解研究领域的现状和趋势,以下是文笔巴巴小编精心为您推荐的用工调研报告5篇,供大家参考。

用工调研报告5篇

用工调研报告篇1

根据上级安排,现将规上工业企业复工复产工作汇报如下:

一、复工复产工作开展情况

全市规上工业企业18家,目前已复工17家,1家未复工,复工率为94.45%。

二、企业复工复产存在的困难

未复工企业穗城石膏有限责任公司,该公司共有职工91人。其中湖北籍(非武汉籍)员工61人,全为企业技术人员,占公司67.03%。由于该企业从破碎工序开始,全是湖北籍技术员工操作,且技术人员岗位工作其他人员无法替代。公司因湖北籍员工未,影响企业复工。

三、工作措施

复工复产工作开展以来,主要负责人前往穗城石膏有限责任公司实地了解企业存在的困难,积极协调解决,为加快企业复工复产做了准备。一是在州局的大力支持下为调拨了一批防疫物资(其中口罩1800个、84消毒液5l装5瓶,10l装4瓶、75%酒精5l装和500ml装各10瓶、草本抗菌液3瓶、免洗消毒液2瓶、额温枪1把)。二是公司产品存货2000吨,积极协调相关单位已运往销售。三是与公司落实了第一批53名湖北籍员工返岗前进行新冠肺炎检查医院事宜。四是组织相关部门核查了公司提供的湖北53名人员春节至今的活动轨迹、身份信息、疫情应急预案、疫情应急处置方案、湖北籍员工运输方案等,企业已做好人员返岗准备措施。

四、下一步工作打算

目前企业复工复产意愿强烈,正积极与企业所在乡(镇)、村协调湖北籍员工等事宜,并全力做好企业复工复产工作。

用工调研报告篇2

自战“疫”打响以来,根据国家邮政局、xx省邮政管理局和市防疫指挥部的要求,xx局做到一手抓科学防控疫情,一手抓有序复工复产生产经营,坚决做到“两手抓、两手硬”。现将疫情防控情况和复工复产情况报告如下:

一、疫情防控情况

为确保春运和疫情期间医疗、防护用品、群众生活用品快速配送,邮政、顺丰、京邦达3家企业未停业,3家邮政快递企业在春节疫情期间组织了车辆306辆,其中干线运输车辆46辆,支线运输车辆79辆,收派件车辆181辆,在岗从业人员和收派件人员703人,实行全网营业。20xx年1月20日至2月27日,全市快递业务量(收寄)达29.24万件、派件(配送)179.21万件,期间共配送十县区口罩、消毒液、体温计和药品防疫物资约53.76万件。在克服了新型冠状病毒感染肺炎疫情带来的重重困难,及时为人民群众配送日常生活需品和新型冠状病毒感染肺炎疫情所需要的药品、口罩、消毒液镜等防护物资,为全市群众的日常生活和防范新型冠状病毒感染肺炎疫情工作作出了邮政行业应尽的贡献和力量。

xx市、县两级邮政管理局部门积极与市、县(区)党委政府和疫情指挥部争取防疫物资,截止2月27日,xx市邮政管理为邮政快递企业争取了口罩7740个,争取了含氯消费粉一盒(100袋),酒精40瓶,84消费液8桶(250公斤);

各县邮政管理局(邮政业发展中心)为邮政快递企业争取了口罩620个,争取了酒精6瓶(45升),争取了消费液3桶(11公斤),手套120双。同时,市、县邮政管理部门积极为3家企业协调车辆通行事宜,出台政策文件2个,为企业发通行函3个,为企业出具通行证明8次,协调车306辆支干线通行配送。

二、复工复产情况

根据国家邮政局、xx省邮政管理局和当地防疫指挥部的复工复产要求,xx市、县邮政管理部门积极做好沟通、协调和服务工作,采取有力措施,确保企业复工复产。一是聚焦邮件快件运输车辆通行不畅、在岗人员超负荷工作、寄递实效缓慢等关键问题,争取支持,加强部门协作,确保交通运输、通关、进社区等渠道有序畅通,依法保障寄递生产经营秩序,保障网络运行稳定畅通。二是采取企业自行采购和政府支持等多种方式解决口罩、消毒液、体温仪等防护用品,要组织企业备足疫情防控装备和物品,完善复工人员后勤保障,切实帮助企业解决恢复生产中的'实际困难,创造条件尽快实现复工复产。三是要紧紧抓住“复工人员”这个疫情防控关键因素,全面摸清复工人员底数,健全工作台账,强化复工岗前疫情防护培训,不断提高疫情防控意识。

截止2月24日,全市邮政、顺丰、京邦达、圆通、申通、中通、韵达、百世、德邦、天天、苏宁、天猫12个快递品牌已全部复工,品牌复工率达100%;

全市1821人从业人员中已有1730人返岗复工,从业人员返岗复工率达95%;

全市快递企业拥有的680辆邮件快件配送车辆已全部投入运营,车辆运营率100%;

全市159家快递企业(法人公司、分公司)已全部复工,快递企业复工率达100%;

全市169个末端备案网点已全部复工营业,末端备案网点复工率达100%。

三、下步工作打算

20xx年1月20日至2月27日,全市快递业务量(收寄)达29.24万件,与上年同期相比下降42.86%,完成派件(网购配送)179.21万件,与上年同期下降43.30%。反映了受疫情的影响,全市生产、经营和消费均出现了较大的下滑,对全市今年的稳增长和年初的开门红影响程度较大。在今后工作中,xx市邮政管理局将克服疫情带来的影响和困难,配合市、县(区)恢复生产的态势,主动作为,争取一季度扭转邮政业负增长状况,实现全市邮政业平稳增长。

(一)推进城乡“一体化”格??

深入实施“快递在乡”和“快递下乡”工程,健全县级分拨中心、乡镇快递配送节点、村级公共服务点的农村寄递物流网络,加快完善县、乡、村三级农村物流网络节点体系,实现支干线运输网络有效衔接,支持邮政、快递企业把寄递服务网点延伸到村,提高乡镇网点的覆盖率,通过节点网络共享、运力资源共用、标准规范统一、企业融合发展,持续推进快递下乡进村工作,提升乡村快递网络的覆盖率,为广大农村群众提供网购寄递服务,拓宽农产品销售的寄递物流渠道,支撑电子商务进农村综合示范点建设。

(二)积极推进快递物流园建设

20xx年,计划完成一期建设任务并交付入园快递、物流、仓储企业使用,启动二期建设。xx市中心城区快递物流园建成后,一是有助于减省快递物流企业的成本投入,二是有助于促进流通业的发展,带动流通经济的发展,三是有利于改善投资环境以更好的吸引投资,四是有利于提高第三产业比重,促进国民经济的协调发展。

(三)积极争取xx金鹿物流的快递业务许可工作,强化汇报沟通和协调,其业务纳入快递业务,做到应统尽统。

用工调研报告篇3

一、企业春节后开复工情况

(一)开复工情况良好。截至2月14号(农历正月初十四),被调研企业大多已经进入生产经营状态。其中,8家企业在春节期间正常营业,占到调研样本的40%;8家企业已在正月初七前正常开工,占到调研样本的40%;只有4家企业节后停工停产,占到样本数量的20%。4家公司因供暖季错峰生产和冬奥会的双重因素叠加影响停产。

(二)从业人员流动变化不大。从被调研的20余家企业情况看,离职人员总体数量不多,春节前后与其他时间段并没有大的差距。据调查,一家企业春节后离职人员10人,离职率仅为2%;一家企业春节前后离职人员4人,离职率为0.7%。目前存在的主要问题是由于复工时间早,部分一线工人受传统观念影响,正月十五前有不能按时到岗现象,且受疫情影响,部分返乡员工节后无法按时返回。

(三)春节前后企业生产稳定。部分企业反映订单增加,充分利用春节假期,积极安排生产,确保市场供应充足,借力春节假期,抢占市场份额。今年盐工业形势利好,企业满负荷生产满足市场需求,预计产值增长63%。钢铁行业受采暖季错峰生产和冬奥会影响,生产受到较大影响,一月份产值同比下降24%。

二、节后企业复工用工出现的问题

(一)企业用工成本不断攀升。随着社会综合保障提高,劳动力价格也在逐年上升。在20家调研企业中,有一半的企业认为员工工资上涨压力大,为保证企业正常运行,企业基本上是靠提升工资待遇稳定用工队伍,预计节后用工成本在2021年基础上要提高3%-10%左右。

(二)本地企业薪酬偏低,吸引力不强。当前工人对企业的福利待遇要求越来越高,除物质需求外,人文关怀和企业环境需求方面也逐渐增多,我市企业大部分用工环境不优、劳动强度较大、工资待遇不高,导致本地技能人才和技术工人大量外流。大部分被调研企业反映,现在用工市场求职者年轻人较少,求职者主要集中在30岁—50岁之间。

(三)技术研发岗位人才紧缺。随着企业转型升级,部分企业急需技术研发人才开展技术攻关、课题研究,因地域和经济发展等因素制约,技术人才很难留在本地,企业在岗技术人员很难适应企业新发展新要求。比如,某肥料生产厂家,公司自主研发的腐植酸活化技术、控释包膜技术需要大量技术应用创新人才,相关技术人才招聘缺少渠道及资源,导致企业员工内生动力不足,后续发展乏力。

(四)部分企业上游原材料匮乏,出现价格上涨,增加企业刚性支出。在短期内,诸多原材料均出现供给刚性缺口,从而带来原材料价格上涨,造成原本就经营业绩遭遇断崖式下滑的企业,进一步承受刚性支出扩大压力,造成企业经营困难。

三、建议

(一)集中精力抓好企业复工复产。在做好疫情防控的前提下,积极靠上服务,对未开工企业进行持续跟踪监测,了解企业的预期开工时间和面临的主要问题,将企业存在的困难及时转交工信、发改等职能部门,帮助企业想办法解决存在的困难。

(二)政府抓好企业用工及农村剩余劳动力监测、开展线上线下招聘活动,实施职业技能培训、提供招聘、就业双向指导服务。也可邀请人力资源相关部门多组织技能培训,提高劳动者工作效率和整体素质。

(三)企业积极拓展思维,如何招到人留住人,切实加强工资待遇,建立正常的涨薪机制,同时做好人文关怀,加强企业环境、企业文化等多方面,增强企业发展的向心力。

用工调研报告篇4

一、基本情况

(一)整体用工情况与上年四季度环比基本稳定

从人才市场调查数据看,2024年一季度企业整体用工情况与2021年四季度相比,基本保持稳定。截止到2月15日,我市人才市场共有1100家企业入场招聘,共计招聘人数2000余人,招聘企业数和招聘人数基本稳定。

(二)企业开工时间与往年比变化不大

对于春节后企业开工时间或者计划开工时间的调研,有两家是正月初七,一家是正月初八,一家是正月十八,与去年春节相比,开工时间均保持不变。

(三)企业需求最大的普通技工

根据对人才市场的调研,企业用工需求最大的行业是制造业,人才市场入场企业数字经济核心产业、高新技术企业用工需求相比2021年四季度有所增加,用工需求最大的工种是普通技工。

二、存在问题

(一)求职人数有所减少

截止2月15日,共有2500多人务工人员到人才市场求职,而如果没有遭遇春节期间的疫情,应该有大约3000人到人才市场求职,求职人数有所减少。

(二)“招工难”仍一定程度存在

对于企业是否存在“招工难”的问题,认为存在的有3家,认为不存在的1家;另外从求职人数看,截止2月15日到企业求职的人数与2021年四季度相比求职人数减少0-5%。

三、相关建议

(一)提升外省返兰人员的监测

对于年后返岗人员的情况要进行及时的关注,特别是对于涉及外省人员较多的企业,一方面加强返岗返工人员排查,及时掌握返岗前14天行程、健康状况、返岗返工时间和交通方式等信息,建立健康档案制度,另一方面,对于返岗返工有难度的企业人员,可以及时协调,组织大巴车等赴重点劳务输出地区对接或者给予交通补贴的形式,确保员工及时返岗,有效促进企业复工复产。

(二)多渠道开展招聘活动

由于受疫情的影响,线下赴人才市场和企业应聘的人数有所降低,为了能让更多在兰或者计划来兰的外来务工者顺利找到工作,我市相关部门可以根据疫情的情况及时调整招聘方式,通过组织企业赴劳动力丰富地区招聘、搭建线上“云招聘”平台等多渠道为企业缓解招工难问题。

(三)加强对于企业的服务和指导

为进一步提振信心、鼓足干劲、精准施策,通过开展新增入库“四上企业”走访,了解企业统计工作,指导企业规范统计,服务企业生产经营,全力做好企业复工复产的服务和指导,确保实现2024年一季度经济发展“开门红”。

用工调研报告篇5

为及时掌握澄城县限上商业企业用工变化状况,澄城县统计局对全县15户限上企业的用工情况进行了调研。现就有关调研情况报告如下:

一、用工基本情况

1、企业缺工状况。在调查的15家商业企业中,用工缺口112人,用工基本满足企业5家,均为经营已稳定的企业; 缺工10人以下的企业6家,缺工10-20人的企业3家;缺工20人以上的企业1家;与去年同期相比,缺工企业户数和人数都明显降低,缺工现象已趋于缓和。其中:普工仍是需求量大的工种,本次调查中普工缺口为86人,占缺工总人数的77%。相对其它行业,商业企业对招用人员技能要求相对较低。

2、企业员工工资情况。与xx 年相比,xx 年前半年普工及专业技术人员月平均工资稍有所上涨,行政管理岗位平均工资基本持平。调查数据显示,行政管理岗位平均工资为1300元/月左右,普工平均工资为1500元/月左右,专业技术人员平均工资为2500元/月左右。

二、存在问题

xx年前半年全县部分大中型餐饮行业经营处于低迷状态,主要原因是中央八项规定有关要求出台后,以公务性为主的餐饮业营业额下降,加之自身经营管理不规范,导致这类商业企业生意不景气。而以火锅类为主的中小型商业企业,竞争却异常激烈,今年就新增10多家,这样刺激了餐饮行业,因此本行业缺工现象程度不等。而批零贸易和住宿业等企业同样存在缺工现象,其主要原因为:一是企业文化意识淡薄,员工流动性大;二是失业人员就业期望高,苦脏累工种招工难;三是富余劳动力逐渐减少,求职人员素质较低;四是企业环境差,员工待遇不公,难留住人。

三、对策及建议

1、改善用工环境,制定合理用工合同。企业在改善工作环境的同时,建立、健全合理的工作制度,给员工缴纳各类保险,解决员工后顾之忧,用待遇留人;要切实改善员工的生产生活条件,培植企业文化,丰富员工的文化生活,塑造良好的企业形象,用情留人;企业还应帮助员工制定职业发展规划,为员工搭建施展才干的平台,扩大和稳定员工队伍,用事业留人。

2、夯实劳务培训力度,提升员工的基本素养。政府要选择性地招商引资,注重引进高科技企业,减少用工压力,以提升我县商业企业现代化水平。劳务部门必须下大力度加强培训宣传力度,使更多的剩余劳动力能了解劳务培训相关内容,从而吸纳择业者就业前进行专业培训,以提高从业人员的文化水平和专业技能,整体推动全县务工人员的综合素质,确保用工单位和受聘人员双向满意。

3、充分发挥劳务中介的积极作用,鼓励以工招工。用工需求较大的企业,鼓励企业通过支付交通费、职介费等形式自主招工,也可根据企业实际需求,派出有一定能力的务工人员,让他们协助招工,县政府可制定一些奖励优惠政策,对招引员工达到一定数量的,给予一定的奖励。同时要大力支持并鼓励劳务中介机构稳步发展,拓宽用工供求空间,逐步建立企业用工市场化运作机制。

4、长效招工,建立多渠道开发劳动力资源的机制 。实施“走出去”、“引进来”的人力资源战略。一方面实施“走出去”战略机制,即:前往省、市级城市招聘高技术人才,同时将本县劳动力送往外地优秀培训学校、企业进行高级技能培训;另一方面实施“引进来”战略机制,即:前往劳务输出大县,在对方建立劳务输入基地,到劳动力富裕邻县招聘所需工种。

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