督导月总结5篇

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高质量的月总结是需要我们结合自己的实际工作的,月总结是当下职场中人都应该要掌握的一种写作技能,下面是文笔巴巴小编为您分享的督导月总结5篇,感谢您的参阅。

督导月总结5篇

督导月总结篇1

一、安全工作

学校安全工作事关每个学生、家庭的幸福。一年来,马庄中心校始终把安全工作放在各项工作的首位,在广大教职工心中牢固树立“安全无小事,责任重于泰山”的理念,坚持“预防为主、防治结合、加强教育、齐抓共管”的原则,进一步完善和落实各项安全政策和措施,努力提高安全管理水平,切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

为了保障适龄儿童在学校能生动活泼、健康的学习和成长,每学期初,马庄中心校与每所学校(幼儿园),每所学校都与每位教师签订平安稳定责任书,明确责任和范围;二是要求各小学利用校会、班会、队会、黑板报等形式对学生进行诸如用火、用电、交通、逃生自救、消防等方面的教育,同时每学期举行一次法制报告会,学校法制副校长也定期举行安全教育讲座,通过上述措施,大大提高了学生的安全意识和自我防护意识;三是对学校水、电路、教学设施及教学用房等部位实行日检、周检和月检的安全隐患排查制度,并记录存档,如有安全隐患及时作出整改。例如20xx年春季对马南小学的厕所和通往操场的门垛、大门进行了修缮,消除了安全隐患。四是马庄中心校所辖的每所学校根据自己的实际情况制定了切实可行的各种安全预案,建立了相关安全管理制度,做到了无安全隐患死角。例如每学期各小学按照中心校要求每学期举行两次紧急疏散演练活动,各小学认真执行,取得了良好的.效果,达到了与其目的。五是加大对学生上下学交通安全的监管力度。首先向学生及家长发放上下学交通情况调查表和交通安全告知书5000余份,摸清情况,同时告诫幼儿园、学生及家长要乘坐有安全标识的合格车辆,不坐或不使用使用超员车辆,幼儿园的车辆要到县交警部门接受检验,合格后方可使用,对检验合格的车辆建立管理信息台账;其次与存在接送学生车辆单位的责任人签订接送学生车辆安全责任书,明确其应尽的责任和义务,从而使接送学生车辆安全从制度上得到保障。最后通过与政府相关职能部门的联动对车辆进行不定期的检查以巩固治理效果。通过上述措施的实行得到了社会的配合,取得了良好的社会效果,使广大学生上下学安全问题得到了明显的改观。

二、大力改善办学条件

(一)学校基础设施建设

1、在各级政府、县教育局和有关村街的大力支持和关心下,20xx年11月份,东桃园小学、高铺头小学和兴业庄小学的校舍安全工程顺利完成,现已投入使用,极大的改善了上述小学的办学条件,提升了办学水平。此次校安工程累计投资428万元,总建筑面积4340平方米。

2、20xx年马庄中心校筹资2.8万元对马南小学教学楼的屋顶进行了防水处理,解决了屋顶漏雨问题。筹资4万元对新建东桃园小学内部进行平整,共用土方4000余方。

3、20xx年寺尚小学校安工程项目即将启动,寺尚小学新建三层教学楼一栋,总投资335万元,建筑面积2600平方米,近期即将公开招标。

(二)校园内部建设

20xx年在工商联的资助下对新建的东桃园小学内部进行绿化和硬化,现在施工正在进行中,绿化硬化面积6000余平方米,预计本月底即可完工。同时在县教育局、马庄镇政府、马庄中心校、兴业庄村委会的共同共同努力下,与廊坊管道局驻村工作组达成共识,由管道局出资对兴业庄小学内部进行绿化、硬化、美化和亮化,修建操场、围墙以及供暖、给排水改造等,该项目已报请中石油天然气总公司。

上述工程实施后,以上两所小学将成为马庄镇学校中的亮点,教师干净整洁、宽敞明亮、绿树环抱、鲜花满园、设施一流,充满文化气息的学校。

(三)学校建设远景规划

1、对兴业庄、高铺头、寺尚、南小营小学加以改造,建设为幼小一体式小学。

2、把高铺头、寺尚、东桃园,打造成高年级寄宿制小学。

3、蒲落垡小学迁址新建。

三、学前教育

我校学前教育发展较早,通过学校的引领,广大家长均认识到学前教育的重要性,幼儿入园率达到了88.9%。为确保学前教育健康、有序和办学的规范化,马庄中心校加大了对幼儿园管理的力度

一是采取“走出去、请进来”的措施向其他先进的幼儿园学习办园经验,讨教管理办法,加以吸收利用;

二是因势利导,避免学前教育小学化,要求小班以培养行为习惯、游戏和养成教育为主,中班以动手、识字、讲故事和简单的数学知识为任务;大班以动脑、阅读辅以相应的知识为主。

三是幼儿园常规检查和听课指导相结合,以促进幼儿园的规范化建设。

四是举行幼儿教师素养大赛和幼儿才艺大赛,以推动教师业务水平的提高,并给幼儿提供展示才能的机会。

督导月总结篇2

前几天只是听说xx老师要来给我们培训,xx老师在我印象中是个非常和蔼、可亲的中年男士。于是,就非常期盼周末的到来。到周五啦,还没有培训通知,心里就感觉拔凉拔凉的了。周六晚上接到电话,xx老师已经来济南了,明天督导培训!终于可以听xx老师的课啦。

培训开始啦,xx老师先以询问的话题开始的,咨询我们平时的读书情况,以及有没有写读书笔记的习惯,并让我们写下平时看的书名。xx老师很认真,还专门安排了李萍老师来做一个“读书笔记,口说无凭”,我们都签字画押了呢,把它贴在将军路的办公室里,时刻警示:多读书!

工作习惯方面:

凡事要以终为始,也就是说。做任何事情都要有方向,有目标。记住:hwh(WHAT、WHY、 how)当遇到问题时,先问“WHAT”,这属于什么问题,其次问“ WHY”,为什么会出现这种情况呢,怎样引起这种情况的。最后问“how”,我们遇到这种情况应该怎么做,怎样处理这种情况更恰当呢。这就是目标分解的很好办法,这样处理问题就比较有思路性、逻辑性。在时间管理方面,就像一个大桶,我们怎样把石头、沙子、水三样全放就去呢。正确的做法是先放最大的石头、小石头,其次放沙子,最后放水。事情也是这样安排,占用时间多的事情在大时间段内做,占用时间少的,就要在小时间短呢争取完成,学会合理安排时间,提高工作效率。事有轻重缓急,要事为先。xx老师给我们划出一个非常明显的时间轴。这更有利于我们分清事情的轻重。

在心态准备方面:

“我能承受这些压力,你得到了什么?”全力以赴,注重心态的调整,积极乐观的去面对,营造出很强的气场来。在传统教学方面,要传授“让孩子攀登自己的高峰”的自主教学方式。形成思维习惯,凡事多思考,锻炼表达能力。

在资源分析方面:

当到了一个幼儿园里,我们要分析其所在的地理位置(城镇、县城、乡下)、人文坏境(批发市场、政府机关)、周围的经济状况、需求状况等等方面考虑。从而给该幼儿园很好的定位,调整价位以及营销策略。

在现场能力方面:

在于根据本园的`基本情况,来规划、策划督导期间的目标和安排。环创方面,分为装修和设计,装修所追求的是高端、干净、素雅。装修方面,为我们分析了哪些适合墙体,哪些适合墙围,哪些适合淡雅,哪些适合追求多彩。比如:喷绘、发光字、灌沙草坪、人工草坪、塑胶等的优劣以及价位差距。在教学管理方面,分组管理,直接找负责人:教学主任,举行半日示范课,教师之间相互听课、评课,教师的培训及学习。其中贯彻的是制度规范―培训学习―检查制度―责任生效,这样有利于责任到人。班级管理方面,主要分为工作计划、班级常规,职责分配、一日流程等,注意搭班子,定制度|职责。

在营销宣传方面:

可以根据该园的基本情况,实时的举行跳蚤市场、亲子游园会、化妆游园会、亲子咨询台、社区共建、趣味运动会、专业体验会、新闻发布会或者与儿童服装、摄影机构合作、家访,根据具体的情况,提高本园家长的满意度,同时也起到家长的宣传力度。活动安排的要有系统性、主题性、连续性、目的性等,比如:有些幼儿园的厨房比较完善,可以举行美食艺术节,有些幼儿园的园长本来是英语特色班的老师,可以举行趣味英语大赛。

最后,xx老师还给我们介绍了北京博苑教育机构的各个部门以及相关负责人,这样有利于我们可以多了解情况。通过这次培训,我受益匪浅,感觉自己还需要不断的学习和接受新事物,才能跟上博苑的步伐!加油!

督导月总结篇3

根据海口市秀英区教科局下发的《关于xx年民办中小学和幼儿园年检工作的.通知》,我园认真地进行了自查自评,现呈上《育才实验幼儿园自查自评报告》,敬请审议。报告幼儿园概况,幼儿园的工作情况、对照“评估标准”的达标情况、存在问题和今后努力方向四部分,全文如下:

一、幼儿园概况

我园创建于xx年9月,占地面积xx平方米,园舍建筑面积为400平方米,活动场地面积1000平方米。图书藏书量为1000册,教学用书、参考书125册,订有幼儿专业及其他报刊杂志。我园是一所园舍布局合理,环境优美的现代化幼儿园。全园共有5个班级,其中学前班1个,大班1个,中班2个,小班1个。园内设有舞蹈室、电子琴室、游戏室、医务室、会议室等。每个教室都配备了电子琴和录音机等,创建了幼儿园博客,园内电脑与市教育网联网。

园内设有省级标准活动室1个,学生午睡室4个,卫生间2个。

我园现有教职工10人,幼儿118人,其中专职教师5人,平均年龄23岁,均是幼师专业,取得大专学历2人。

我园以“育人为先,服务第一,以德为本,科研兴园”为办园宗旨,明确幼儿园办园方向及工作目标,积极开展幼儿园各项工作,不断加强规范化管理,提升办园品位。xx年9月,在海口市秀英区推行“以园为本教研制度建设项目”中,我园光荣入选实验园,有了更多学习,交流的机会。

二、幼儿园的工作情况

办园伊始,我们就明确了“办园环境好,管理理念新,队伍素质高,教学质量优”的执炭凭值6万元添置各类设备设施,努力实现办园理念现代化,园舍环境建设现代化,教育装备和教学手段现代化及幼儿园管理和教师队伍现代化。主要工作与成绩是:

1、大力宣传,统一思想,精心打造“育才”品牌。

自育才实验幼儿园成立以来,我们把争创海口市教育基本现代化幼儿园作为推进我镇幼儿事业发展的重要载体,积极开展宣传活动,全体教职工统一思想,团结一致,共同努力,营造了良好的工作氛围。同时,我们以“育人为先,服务第一,以德为本,科研兴园””为办园理念,树立“一切为了孩子”的教育思想,坚持全面提高保教质量,促进幼儿身心和谐发展,全力打造“育才”这一品牌。

2、明确目标,加强管理,提高保教质量。

我园办园时间短,起点要求高。为此,我们认真学习姐妹园及海口,广州市知名幼儿园的先进管理理念,先后制定出我园一系列规章制度,并悬挂在办公室及会议室上,并定期与不定期地对各类制度执行情况进行检查、监督,使制度管理做到有目标、有措施、有落实,充分激发教师的工作积极性,体现宽严有度的人本管理理念。五年来,我园教职工齐心协力,自始至终保持着高昂的工作热情,我园的保教工作一年变一样,一年上一台阶,许多领导和家长都说,育才实验幼儿园的变化很大,真是一年一个新面貌。

3、强化师德,勤钻业务,教师的整体素质不断提高。

新大纲颁布以后,新型的儿童观、发展观对教师的整体素质提出了新的要求。教师的师德建设,业务水平更突出了专业性、主体性、合作性、实践性和反思性等特点。因此,我园不断建立与完善学习制度,创设各类环境,激励和要求教师边工作、边学习、边行动、边研究,不断提升自己业务素质,更新自己的知理结构,提高自己的教育教学水平,加强了师资队伍建设。

(1)一周二会:我园坚持每周一的工作会议和周四的业务学习会议制度,这一制度对教师师德和业务水平的提高提供了良好的沟通平台。

(2)通过“传、帮、带”活动——新老教师的结对,使新教师在一年内能适应新岗位的要求,迅速成长。

(3)坚持“走出去,请进来”。凡是与幼儿园有关的会议,活动,我们园都积极参与,同时,我们在每学期都会请海口市有名的业务园长来园指导工作,保证了幼儿园的快速发展。

(4)积极支持和鼓励教师参加继续教育及学历进修。目前我园有2名教师获大专以上学历,并组织全体教师参加市进修学校组织的幼儿教师继续教育培训,选派优秀教师参加市幼儿教师骨干班培训,整体师资素质在不断上升。

三、自查自评达标情况

1、规模

我园共5个班,基本上按有关规定和招生编班,小班共1个班,20人,中班2个班,每班人员26人,大班1个班,26人,学前班一个班,20人。(自查结果:达标)

2、园舍建筑

园舍建筑符合海南省建设施工标准,园舍建筑坚固、安全、美观。幼儿园布局合理,日光充足,空气清新,环境优美。周围无危险、无空气、水源、噪音污染。有安全防护设施和安全通道。园内共绿化面积1000平方米。 (自查结果:达标)

3、园舍面积

我园按《省级示范性幼儿园标准》设计,占地xx平方米,建筑面积为400平方米,绿化面积1000平方米。有教师办公室兼会议室、保健室等,厨房主副食加工间面积65平方米,房间符合有关标准,园内设有舞蹈室,电子琴室,游戏室等。(自查结果:达标)

4、人员配备

我们拥有一支年轻、进取有活力的'师资队伍。我园现有教职工10人,其中专职教师5人,平均年龄23岁,均是幼师专业,取得大专学历2人。

园长具有小学一级职称,大专学历。思想素质好,有一定的组织协调能力,能充分调动教职工的积极性,有管理和指导保教的能力。实行园长负责制,有明确的领导班子分工,班子成员思想素质好,业务能力强,群众威信高,全园教育科研活动成绩喜人。保育员符合《规程》决定的任职资格,受过保教知识的培训。兼职保健员符合《规程》规定的任职资格,并持有中专以上学历。(自查结果:达标)

5、行政管理

幼儿园有中长期的办学目标,即把我园建设成为管理科学、保教质量高、师资素质强、社会声誉好的乡镇一流的现代化幼儿园。

我园园务工作计划与我园发展目标有机衔接,教务工作计划祥实、措施有效、过程落实、使我园实现了建园时间短,起点高,发展快的有效管理。

坚持节俭办园,经费使用合理,收支帐目清楚。(自查结果:达标)

6、教育教学工作

遵循幼儿园教育工作原则,认真落实纲要理念。我园以““尊重天性,发展个性,培养灵性”为教育目标,制订各类计划,注重个性差异,引导幼儿主动学习,促进幼儿能力和个性的全面发展。

科学合理地安排幼儿一日作息时间,根据季节变化分别制订了冬令、夏令的作息时间表。严格管理幼儿在园的起居、学习、活动安排,做到动静结合,保证幼儿每天2小时午睡和1时户外体育活动时间。

德育工作贯穿于整个教育活动过程,园、班工作计划,措施到位。通过开展活动使幼儿良好个性、心理品质和行为习惯得到培养。坚持幼儿的常规和随机教育,重在培养良好的行为习惯。(自查结果:达标)

7、卫生保健工作

严格执行〈托儿所、幼儿园卫生保健制度〉及其他有关卫生保健制度,把幼儿的生理和心理卫生保健工作当作我园的重要工作来抓,工作有计划,措施落实。

科学合理地安排幼儿一日作息时间,根据季节变化分别制订了冬令、夏令的作息时间表。严格管理幼儿在园的起居、学习、活动安排,做到动静结合,保证幼儿每天2小时午睡和1时户外体育活动时间。

园内每学年组织幼儿进行定期健康检查制度,由镇卫生院负责,检查结果反馈家长并存档。坚持晨检制度,重视档案整理和记录。有定期的卫生清毒制度和安全保障计划,严格按有关规定执行。

食堂订有各类卫生制度和职责,严格按照《食品卫生制度》,做到食品生熟分开,食堂用具分类消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每个活动室配有保温桶茶水供学生饮用,饮用水符合卫生要求。积极做好计划免疫和疾病预防工作。

凡是市教育局和卫生局规定的免疫项目都能认真落实。特别是“腮腺炎”和“流感”预防与接种工作配合到位,同时积极利用家园联系阵地做好有关预防小知识宣传。一旦发现传染病例立即采取隔离,并在活动室、午睡室采用食醋蒸熏、紫外线消毒等措施,遇到偶发病例能及时与卫生防疫部门联系。

严格执行《食品卫生法》,根据幼儿的口味和季节变化制定科学合理营养的幼儿膳食。食堂建立食物购买台帐及36小时食物留样制度。厨房用具生熟分开,不吃隔夜饭。有严格的伙食管理制度,师生伙食分开。(自查结果:达标)

四、存在的问题与今后工作努力方向

1、我园的办园性质是民办,如何使这一办园体制长期有效地坚持并发展下去,有利于我镇幼教事业的发展,进一步提升我园的办园品位,更需要政府、学校与教科局的长期合作。

2、师资力量有待于进一步加强。在教师的业务水平提高上需进一步加强内部管理,严格要求,尤其需要培养业务骨干教师,以适应我园发展需要,真正打响“育才”品牌。

3、需进一步理顺与周边民办幼儿园的关系,以更科学合理地规划我园的发展规模,提高办园品位,同时能使我园起示范幅射效应,带动民办幼儿园的发展。

4、进一步加强与家长之间的交流、沟通,促进家园之间的联系,更好的服务与孩子和家长。

把我园办成现代化的一流的乡镇幼儿园是我们全园教职工的心愿.只有不断进取,努力工作,才能使我园的发展更上一个台阶。把我园建成一所保教质量高,师资素质强,社会声誉好的现代化幼儿园是我们全体教职工孜孜追求的工作目标,我们一定会工作着并努力着!

督导月总结篇4

本学期以来,我严格遵守《中小学校责任督学工作守则》,能够坚持督导标准。认真负责,忠于职守,实事求是,做到定期到责任区幼儿园督导检查了解情况,查阅档案资料,并及时与幼儿园负责人交流意见。现将本学期督学工作汇报如下:

一、明确任务,认真履行职责

被聘为兼职责任督学以来,我认真学习《教育督导条例》、《中小学校责任督学挂牌督导规程》、《中小学责任督学工作守则》等文件,详细了解贡任督学基本职贡及工作程序和方法,制度与要求等,明确自己的任务,根据幼教组《20xx年度责任督学工作计划》每月至少到责任区幼儿园督导一次,通过实地察看、查阅档案资料、谈话交流等多种方法,对责任区三所幼儿四的各项工作进行督导提出合理化意见和建议,认真填写责任督学工作手册。

二、高度重视,加强沟通与交流

除每月到责任区幼儿园督导外,日常还与各幼儿园园长保持电话微信联系,反馈各类信息。如:六鳌美三好幼儿园的数名家长打询问开园事宜,我就与黄园长了解情况,给家长明的答复:六鳌双佳幼儿园部分家长打反映幼儿园不给孩子统一购买教材的`问题,我向家长详细讲解国家政策,宣传幼教理念,取得家长的理解,并且将情况反惯给幼儿,提醒姓们做好家园沟通工作,以争取家长对幼儿图工作的理解与支持,另外,资任区幼儿园咨询的任何事宜,坚待做到有问必答,或者一起商讨,找出解决问题的方法与途径。

三、认真学习,探索督学新方法

重新巩固学习了《幼儿园工作规程》、《幼儿园教师专业标准》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教育指导纲要》等政性文件,在督学工作过程中通过集体督导,个别督导与随机走访相结合的方式,对责任区的六鳌美三好幼儿园、六鳌怡欣幼儿园及六鳌双佳幼儿园等三所幼儿园的开学工作、园务管理、园所文化建设、幼儿园卫生保健及食品安全管理、教师队伍建设、家园沟通等工作进行了督导,保持与其他责任督学之间交流,学习督导工作先进经验。

四、发现问题,及时探讨整改

每个月,我开出专门安排时间对每一所幼儿园进行督导,按我组的安排做好相应工作外,我还会经常和负责园长沟通了解她们在办园中的问题和困难,并思考帮她们解决问题,除此之外,我制作了调查问卷,了解了每个园教师在工作中遇到的问题,并尽快将这些问题反映给园长,协助园长解决这些困难。在督导幼儿园中让我明白一件事:督学不仅是检她们的工作,也在协助她们干好幼儿园工作。虽然有时候督导过程中做得不够细致,因为是同行,能够体会到工作的艰辛,所以往往对幼儿园的工作肯定鼓励的多,遇到问题会委婉地指出,与负责园长探讨利于解决问题的整改方案。

在今后的督导工作中,我将正确处理本工作与督导工作的关来系,加强自身学习,不断转变教育思想,村立新的教育观念,坚持督与导相结合,以导为主,以督为辅,强任务职能,加大工作力度,把督导工作做得更好,为责任区的督导工作及幼教发展,做出自己应有的贡献。

督导月总结篇5

一、建立领导联系学区学校制度

全面贯彻党的教育方针,坚持教育优先发展战略,推动全县教育高质量发展,进一步办好人民满意教育,建立了县领导联系学区、学校制度。联系单位共42个(含25个乡镇学区、17所县属学校)。县领导每人联系1个乡镇学区和1所县属学校,每年到学区、学校开展调研不少于2次,帮助乡镇学区、学校解决一些实际问题。

二、通过党政领导干部履行教育职责督导考核

为顺利通过党政领导干部履行教育职责督导考核,我室对10项一级、42项二级考核指标进行认真梳理分析,及时召开相关股室负责人会议安排部署考核任务。按照考核文件要求形成我县自查报告和佐证材料,并在规定时间内上传省市督导平台。20xx年3月30日对我县20xx年度党政领导干部履行教育职责进行市级复评。市复评组听取了县委、县政府的自查汇报,查看了相关账册资料,抽查走访了部分学校,广泛收集了考核信息。肯定我县在教师队伍建设、各项教育投入等方面取得的成绩。同时,提出存在问题,并要求整改到位。通过对县党政领导干部履行教育职责督导考核,有力地推动我县教育事业的健康、协调、快速发展,加快了学校建设进程,实现了各学校办学条件和办学水平新的飞跃,为推进义务教育优质均衡发展奠定了坚实的基础。

三、顺利完成国家义务教育质量监测

20xx年国家义务教育质量监测,我县共抽取样本校22所,其中初中阶段8所、小学阶段14所。我室以正式监测时间为节点,倒排工作日程,周密部署,规范操作,于20xx年5月27日至28日,圆满完成了监测工作任务。义务教育质量监测实施工作组织领导到位、宣传动员到位、信息上报到位、监测保障到位、业务培训到位、安全保密到位、督促检查到位。全县共配备20xx年国家义务教育质量监测各类工作人员396人,对不同岗位人员开展分批次的岗位培训,先后召开7次培训会。我县在20xx年国家义务质量监测实施工作中表现优异被授予“县级优秀组织单位”荣誉称号。

四、接受义务教育优先均衡发展过程性评估

为进一步推进淮南市义务教育优质均衡发展计划及年度任务顺利完成。我室根据《关于开展全市义务教育优质均衡发展过程性评估的通知》(淮教督〔20xx〕4号)文件精神,围绕资源配置、政府保障、教育质量等指标要求,逐项排摸各项指标达标情况,摸清我县当前存在的短板和不足,精准寻找差距,制订整改提升措施。

同时,撰写我县自评报告、形成佐证材料及时上传市级督导平台。

五、推进“五项管理”落实工作

为认真贯彻落实教育部关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理的“五项管理”工作部署,落实立德树人根本任务,引导学校、家庭、社会树立科学的育人理念,促进学生身心健康发展,确保相关政策规定落实,我室印发了《关于开展“五项管理”检查督查工作的通知》(寿政教督〔20xx〕7号)。在寿县中小学“五项管理”落实推进会议上对“五项管理”检查督查做出安排和部署。要求各校、各督学责任区要统一认识、提高站位,采取多种方式宣传,让学生知道,让家长知道,让社会知道,要把“五项管理”专项督导作为20xx年督导工作的重要内容,压实责任,抓好落实,力戒形式主义,确保全县所有中小学校全覆盖,确保国家政策落地见效。

六、继续开展幼儿园办园行为督导评估工作

积极贯彻落实《国务院教育督导委员会办公室关于进一步做好幼儿园办园行为督导评估工作的通知》以及省、市相关文件精神,开展我县幼儿园办园行为督导评估工作。部署接受督导评估的各相关幼儿园成立自评组,认真开展自评自纠工作。成立县幼儿园办园行为督导评估专家小组对幼儿园进行实地督评,对督评中不合格的幼儿园,下达了整改督办函,要求在规定时间内整改到位。截止20xx年底我县完成第一轮幼儿园办园行为县级督导评估工作。

七、推进“双减”工作落实

把“双减”工作和“五项管理”工作有机结合共同纳入今年督导首要工程,全力督、强力督、经常督。建立了学校自查、学区管理中心及责任挂牌督学常态检查、县级专项督查的三级检查形式。秋学期开学后县教体局组成8个督导组深入各学区学校对“双减”工作进行了督导检查,督查中发现有关问题要求学校及时整改、立行立改。同时,畅通家长反映问题和意见渠道,及时改进相关工作,努力把矛盾化解在基层学校,把问题解决在萌芽状态,切实把“双减”工作抓好抓实。

八、制定《寿县深化新时代教育督导体制机制改革》

为适应新时代教育改革发展的要求,为充分发挥教育督导作用,根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发的通知》及省市相关文件精神,督导室结合我县实际,经过充分酝酿、会商、讨论形成了《寿县关于深化新时代教育督导体制机制改革的实施方案(送审稿)》,向《方案》中涉及到的13家责任单位发出了征求意见函,并根据反馈意见进行修改完善。12月7日下午,谢超县长主持召开了相关成员单位分管负责人座谈会,再次对《实施方案》进行讨论,就方案的有关表述进行问询,起草组作出了解答,形成了《实施方案》(送审稿)。最终将以两办的名义印发实施。九、开展目标管理综合考核工作

结合20xx年度教体系统工作实际,制定《寿县20xx年学区学校目标管理综合考核工作方案》,开展全县学区学校目标管理综合考核工作并实施奖惩。促进全县教体系统积极进取,奋力拼搏,为全县教育事业持续快速健康发展做出更大的贡献。

开展对全县25个乡镇和县直单位20xx年度教育体育工作考核。切实加大评估考核结果运用力度,促进乡镇和县直单位主要领导更好地依法履行教育职责、落实教育强县工作职责。

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