每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的？的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解，还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

三、回顾过去，展望未来。

对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！

集团半年总结篇2

时光飞逝，转眼间20xx年已过去一半，在这半年时间里，我作为公司的行政服务人员，围绕公司的经营发展目标，立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提升思想觉悟

我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不学xxx步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都很繁琐，要做到面面俱到还是很不容易的。因此，需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。

二、爱岗敬业，甘于奉献

作为一名行政服务人员，我坚信“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细，我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题，我始终坚持向同事请教，借鉴他们的工作经验，自己想方设法解决。不断在工作中学习，积累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处奔波。常常加班加点准备材料，终于，用了20天的时间，把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我们的食堂已开始正常运转。

另外，上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做好协调处理。

三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想

在这半年时间里，我在xx这个大集体里成长了很多。无论是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我还是能够看到自己的不足。比如，一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事，不能解放思想，积极创新，更好地开展工作。三是行政工作很细琐，个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。

总结过去，展望未来。下半年，我会不断改进上述缺点，继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑战，为我们xx行的发展贡献力量。

集团半年总结篇3

转眼间20__年过去了，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收获，也有很多的感悟。在实践中，对自我认识有了很大的提高，更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作，让自身价值得到更充分的体现，总结经验、完善不足，现就本年度的工作总结如下：

一、工作中所取得的成绩

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，做好领导交办的各项工作，并严格遵守公司的各项规章制度。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是七月份来到公司工作，担任公司行政专员，协助行政副总裁做好务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了本职工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

(1)协助行政副总裁做好了员的统计和发展工作，把原来组织关系不清楚的员登记在册，并做好员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动，使员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的员为50人，办理员转正的有2人，递交入申请的有16人。

(2)具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。

(3)草拟各项协议并走好合同流程审批，处理公司的各种废旧物品，使废物得到化利用，达到经济效益与环境效益的和—谐与统一。共处理了50多项废旧物品。

(4)协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销，做好文字打英复印工作并做好每周的会议纪要。

(5)完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。

(6)做好公司会议及各部门的客户接待工作，并协助行政经理助理管理外租宿舍。

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

二、不足和领悟

1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能及时与领导沟通，导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持一致。

3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作，现在做行政工作了，这个过渡我似乎还未能适应。

在新的一年里，我将认真分析自己的各项优劣势，确定自己的工作方向，认真学习专业知识，使自身价值得到更好体现，争取为公司作出更多贡献。

集团半年总结篇4

为认真贯彻落实的十九大、三中、四中、五中全会精神和系列重要讲话精神，遵循要管、从严治要求，切实加强的基层组织建设，夯实的执政基础，充分发挥好支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，促进xxx建工作有序开展，制订本计划。

一、指导思想

深入贯彻的十九大三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神，以"五大发展”理念为统领，落实全面、从严管治要求，以贯彻落实中央"两准则两条例”和省十四次代会、市十一次代会精神为重点，以落实建工作责任制为抓手，按照集团委工作部署，全面加强基层组织的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，为推动集团建发展提供坚强的组织和作风保证。

二、主要工作

(一)、以提高员政治理论水平为重点，加强思想建设。以巩固深化"不忘初心、牢记使命”常态化为契机，"三会一课”为平台，严格按照公司委要求和全面落实支部制定的员年度计划，加强员和入积极分子的思想。组织员认真学习马克思主义列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观;深入学习系列重要讲话精神和中央治国理政新理念新思想新战略;

深入学习《章》，学习的十九大和十九届四中、五中全会精神;深入学习省十四次代会和市第十一次代会精神;认真组织开展学习的十九大五中全会精神。同时，以抓员队伍的日常学习为首要任务，不断加强员的政治理论学习和形势任务、时事的，促进员整体素质。通过学习，强化性意识，坚定理想信念，自觉履行员义务，发挥员的先锋模范作用。

(二)以充分发挥战斗堡垒作用为重点，加强组织建设。以强组织，增活力，促发展，聚民心为，调整配强支部班子和小组骨干，夯实基层基础，进一步增强支部的创造力、凝聚力、战斗力。不断建立健全支部建工作制度，完善相关工作台账，建立员名册、入积极分子名册、发展员计划名册"三个名册”;年度建工作计划、发展员工作计划、员计划和风廉洁计划"四个计划”;

费收缴档案、换届选举档案、上级发文档案、组织工作档案"四类档案”;员学习资料、建活动资料、员籍资料、先进事迹资料、表扬奖励资料"五套资料”;内组织生活记录、民主生活会记录、谈心谈话记录、廉洁记录、稿件记录、员档案资料移交记录"六个记录”，为组织标准化建设打好基础,体现基层建工作示范作用。

进一步优化建工作制度、程序，量化组织、员考核指标，制定科学的考核体系，加大支部标准化建设力度。遵循"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字总要求，严把"入口关”，做好员发展工作。认真组织好员关系排查，确保每一名员都纳入组织的有效管理之中。严格落实费的收缴、使用和管理制度，把员缴纳费的过程作为员受性的一个手段，引导员时时处处做到守纪律，讲规矩。

(三)以服务群众为重点，加强作风建设。充分发挥我们理论和实践相结合的优良作风，坚持实事求是，做到学而思、学而用，严格遵守中央，着力克服形式主义、官僚主义、享乐主义和侈靡之风;时刻保持与群众的密切联系，遇事与他们商量，虚心听取和广泛征求他们的意见建议，设身处地帮助他们解决工作生活的各种问题;坚持批评和自我批评的作风，按照从严治要求，进一步抓好"三会一课”、"组织生活会”等制度的落实，认真开展批评与自我批评，做到程序到位，保证效果，防止流于形式，走过场。真正达到红脸出汗的效果，使全体员时时处处以良好的形象展示在群众面前。

(四)以严明的政治纪律和政治规矩为重点，加强廉洁自律建设。严格落实风廉政建设"两个责任”，形成齐抓共管的良好局面。认真落实支部廉洁年度计划，加强宣传力度，切实提高作风建设和反腐倡廉建设的针对性和实效性。组织全体员认真学习《章》、《中国共产廉洁自律准则》、《中国共产纪律处分条例》、《关于新形势下内政治生活的若干准则》《中国共产内监督条例》等章规，开展警示活动。员干部讲性、重品行、守制度，提高员干部的风险防范意识，自觉遵守廉洁自律的各项规定。

(五)充分发挥先进典型的示范引领作用，积极开展创先争优活动。以建100周年为契机，创新基层支部工作为抓手，结合"建+”活动、支部规范化、标准化建设等工作，认真发现总结员中涌现出和的典型人物和先进事迹，充分利用"三会一课”、微课、微视频等多种渠道广泛宣传，以身边人说身边事，以身边事身边人，营造创先争优浓厚氛围，以建工作的优异成绩助推企业快速发展。

三、组织保障

(一)、认真贯彻在全国国有企业建工作会议上重要讲话精神，牢固树立"抓好建是最大政绩”的理念，真正从思想上、行动上、措施上重视基层建工作，克服各种淡化、弱化的领导思潮和行为。

(二)、加强组织保障，做到建工作人员到位、经费到位、办公场所到位、工作设施到位，确保支部各项工作有序正常推进。

集团半年总结篇5

我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心；抓好一个落实，落实委工作责任制；突出两个“安”字，安全生产和人心安定；做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探索出一条在社区改革发展的新形势下做好建工作的新路子，使社区的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快，首先我们在去年“三转”活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”活动，通过活动载体使广大员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文xxx篇、建议xx条，使全体员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流人。

二、突出三个重点，全面抓好建工作

⒈建立健全工作机制。我们始终把落实委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层组织签定了《建工作目标责任书》；年中，组织各支部开展自查和交流活动；年终，由社区委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了建联席会议制度，制定下发了《xx社区建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层支部管理作了一些探索。四是建立了政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。

⒉建立健全建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善建工作的目标，我们先后成立了的建设研究会，建立了理论络和风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了风廉政建设监督员。进一步落实《支部工作条例》，完善了各支部的组织建设，有效整合了社区建工作资源，组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了员和发展工作，把员发展工作的重心前移，强化入积极分子的培养，通过大力宣传的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入积极分子的条件，确保新员的质量。

集团半年总结篇6

20xx年是夺取应对国际金融危机冲击新胜利、推进和国家事业继续开拓奋进的重要一年，是我国实施"十一五”规划的最后一年，也是南方公司寻求经营发展新突破的重要一年，为此公司董事会在年初就提出了"以质量创盈利”为，确立了八大经济目标：

①实现20xx年销售和利润目标;

②质量通过质量改善实现盈利的生产运营;

③开发对家私布和床品成品的持续的新产品开发;

④成本建立以产品和工序为单位的完整的成本汇报系统，在各生产和运营环节推行成本持续改善活动;

⑤人员人员发展和保持熟练技术和操作员工;

⑥原材料提升坯布开发和南方自有产品的坯布和成品面料的库存控制能力;

⑦植绒植绒面料的生产能力的发展;

⑧分析报表建立完善的公司各项报表体系，实现销售、生产、品质、成本和库存与财务报表的链接。

实现这八大工作目标，20xx年将成为极具代表性的南方年。然而，实现工作目标的过程仍然有很大的挑战性和方方面面的困难。因此，公司委就如何配合好生产经营活动并有效地开展建工作，提出了以下的总体思路，并制定了具体的工作计划：

(一)总体思路：

坚持以科学发展观理论为指导思想，深入学习贯彻的十七届四中全会精神，围绕中心、把握方向、拓宽领域、强化功能。要紧密围绕微纤维公司的整体部署、南方公司董事会提出的八项经济目标，以企业生产经营为中心，团结和广大员带动职工群众，立足本职，积极工作，努力创新，共创佳绩。同时要履行好引导、监督和服务的职能，维护各方合法权益，促进企业健康发展。要找准基层组织工作创新的着力点，依靠工会和妇女等群众组织的桥梁力量，以推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐作为发挥作用的有效途径，保证企业的建工作与经济工作共谋发展。

(二)工作计划

1、坚定信心，凝聚力量，固本强基，夯实组织的基础建设。要求在今年初，根据公司整合后新的行政组织架构，调整和组建新的基层支部，及时补选新的支部书记，保证企业各级组织健全而有序地开展工作。同时计划在一季度前进行公司委期满换届选举工作，按照章规定选配好强有力的、新的委领导班子，进一步增强企业组织的战斗力、凝聚力和推动力，切实推进组织的固本强基、持续发展的工作。

2、坚持学习，创新思维，开拓多种途径，切实抓好员的和管理。要进一步贯彻的十七届四中全会精神和学习科学发展观理论，解放思想，更新观念，注重理论联系实际，运用科学发展观指导开展工作，继续探索非公有制企业建工作的有效途径。

(1)今年计划安排学习的重点仍然放在深入贯彻学习的十七届四中全会精神和中央在各个时期的新观点、新政策和新要求，学习新章、开展廉政建设和纪律学习月活动等。

(2)建立员月度学习考核制度，落实责任，不断总结和维护好"南方建网络学习园地”，拓宽员的有效途径，丰富内容和形式;一方面可考虑进一步建立员手机短信平台，定期发给自学提纲或学习指引，始终保持员不松懈。另一方面可考虑开展多种征稿或研讨活动，了解员的思想状况，凝聚人心和力量，引导员为企业发展而不断提高自我，使建网络平台真正成为员之家。

(3)继续做好费收缴工作和员进出组织关系的转移工作。建立支部员流动信息系统，及时掌握在职员的思想和工作状况，为稳定员队伍提供有效的保证。

3、关注入积极分子的培养，重点抓好组织发展工作。计划在下半年组织专业技术人员和生产管理骨干进行的基本知识学习，坚持正确引导、悉心培养、把握标准、成熟发展，不断为组织吸收新鲜血液，进一步壮大员队伍。

4、健全书记季度例会制度，加强支部书记队伍的思想和能力培养。要注重抓好学习与实践相结合，强调以身作则，积极发挥先锋模范带头作用，营造思想政治工作的优势，不断增强组织的自身建设，为企业稳定发展提供强大的精神力量和保障。

5、深入组织开展员的"创先争优”系列活动，激励员积极工作，不断进步。

继续开展"我为企业逆风飘扬添风采”实践活动，公司委计划今年以总结、宣传、推进为抓手，及时总结去年开展的"我为提高产品质量管理献计策”金点子征集活动，宣传金点子的内容，表扬积极参与和表现突出的员，扩大影响力。同时要贴近公司今年的工作目标和要求，组织开展质量攻关和降低成本等相关的活动，推动企业各项任务顺利完成。

6、要发挥好工会组织的桥梁和纽带作用，正确地指导工会开展各项工作。计划在今年上半年做好工会期满换届选举工作，健全工会的组织机构和各项管理。

(三)工作要求

1、各总支和支部要认真贯彻落实好委20xx年工作计划，全体员团结一致，共同奋进，不断增强共产员的责任感，增强克服困难的信心，增强不断学习的意识，掌握更多技能和知识，提高组织的整体战斗力。

2、注意工作作风，求真务实，密切联系群众。要加强沟通和相互合作，营造良好的工作氛围。带头实践员的先进性，积极发挥作用，与职工群众一道为南方公司完成今年的工作目标而贡献力量。

20xx年是十四五规划开局之年，也是xx集团推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。20xx年，集团委坚持以新时代社会主义思想为指导，深入贯彻落实的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，持续深化"五心”建，大力推动基层建质量提升，不断筑牢国有企业建工作的"根”与"魂”，全面发挥的领导核心和政治核心作用，全力引领改革、推动改革，全力保障公司持续健康稳定发展，以更加优异的成绩为中国共产成立100周年献礼。

一、指导思想

以新时代社会主义思想为指导。

二、工作主线

以深入学习贯彻的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神。

三、工作目标

引领改革、助力经营、汇聚动能。

四、实施六大工程

(一)实施领航工程，加强政治建设，提升引领力。

1、加强政治建设。将学习新时代社会主义思想作为长期坚持的政治任务，将的十九届二中、三中、四中、五中全会精神作为全年学习的重点内容，持续巩固深化"不忘初心、牢记使命”成果。坚持常态化制度化，坚持集中学习与自学相结合，每周下发学习计划，每月举行委中心组理论学习，专题研讨和辅导报告相结合，做到真正学懂弄通做实，确保频次达标，效果明显。

2、坚持的领导。结合公司内部变革调整、一体化管控体系建设和开发、建设、物业三个板块改革调整需求，修订公司委议事规则，进一步明确委决策权责边界。同时，始终保持委对改革发展的把方向管大局抓落实的地位和定向，定期听取汇报、严格依法依规决策。

3、严格管治。坚持要管，切实履行全面从严治责任，通过健全全面从严治责任制度，坚持和完善建责任清单制度、班子成员季度谈心制度等好的做法，持续修复和维系良好的政治生态。定期召开委会研究部署政治建设、员、廉政建设等工作。

4、严肃内政治生活。严格尊崇章，严格遵守准则，坚持和完善民主集中制，全面落实"三会一课”、组织生活会、领导干部双重组织生活、民主评议员、谈心谈话等组织生活制度，认真落实的组织生活制度，切实增强内政治生活的政治性、原则性和战斗性。

(二)实施铸魂工程，加强思想建设，提升向心力。

1、抓牢意识形态。坚持对意识形态工作的绝对领导，定期召开意识形态专题会，研判形势，布置任务。邀请专家作意识形态专题讲座，提升认识，强化提高;

做好正面宣传，有效利用微信公众号、外网加强宣传报道，引领并带动基层工作合力，不断提升宣传、形势宣讲、政策宣传、成就宣传和典型宣传的针对性和实效性，凝聚起履行子公司使命，推动高质量发展、加强的建设的强大正能量。

2、强化理论武装。依托"三会一课”、微信平台等载体，广泛开展理论宣讲、专题培训、交流研讨、知识竞赛、建积分等活动，提高学习自觉性;

积极开展史、国情、警示、专题，寓教于乐，教学相长，使的伟大理论和精神入脑入心。

3、抓好课。延伸课触角，把、活动实践和业务工作等内容融入课全过程，积极创新载体和形式，采用微视频、新媒体授课等，不断提升课对员对员的吸引力，充分发挥课在管理员工作中的重要作用。

4、促进学习成果的转化。把学习成果内化为思想觉悟、转化为思维方法、细化为思路举措，着眼于的十九届五中全会精神的贯彻，着眼于新时代社会主义思想的运用，着眼于新时代的建设总要求的践行，紧密联系公司发展战略、部门职责、个人职责，明确工作目标及任务，确保的十九届五中全会精神在公司开花结果。

5、抓实企业文化。全面推动企业文化体系落地生根，通过召开发布会、领导带头讲文化、文化宣传进一线、知识答题等方式，凝聚全员共识。加强企业文化在项目的运用，通过统一标识、文化上墙、规范行为，提升项目形象和企业形象。同时，开展文化大讨论活动，通过讨论，进一步凝聚改革发展的思想共识，引导两级班子积极成为深化改革的支持者、参与者、推动者，为改革打牢思想基础。

(三)实施强基工程，加强组织建设，提升战斗力。

结合行业特性和企业特点，认真落实《中国共产国有企业基层组织工作条例(试行)》，确保公司委领导作用发挥组织化、制度化、具体化，切实建强组织，落实的一切工作到支部的方针，持续提升战斗力。

1、建强基层组织。督促支部认真贯彻执行《中国共产支部工作条例》，发挥支部战斗堡垒作用，担负起、管理、监督员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责：压实建工作责任制，在层层签订建责任书的基础上，加强基层建质量提升，指导监督各支部拟定堡垒升级计划;进一步明确小组职责，建立小组考核细则，实施"月竞赛、季考评”，对考核中排名末位的小组长进行组织谈话，切实发挥小组直接的作用;同时，推进项目支部建设，加强对流动员管理。

2、完善制度强基础。结合国有企业基层组织工作条例和公司建工作实际，以上级单位建标准化体系2、0版为指导，修订建制度汇编;持续开展项目精品建工作，完善项目建制度体系，建立《项目群工作制度》《项目支部议事规则》《项目支部书记述职制度》;持续开展支部工作清单布置及检查、组织生活安排及检查、开展纪念建100周年系列活动，先进集体和优秀个人评比表彰，营造比学赶帮超的良好氛围;建立困难员动态台账，做好困难员和老员的关怀帮扶慰问，持续夯实建基础。

3、加强两级班子队伍建设。对照国企好干部20字方针，加强两级班子建设的顶层设计和整体规划，搭建领导力胜任模型，持续开展"菁英提升计划”，不断提升领导干部自身综合素质和推动改革、驾驭复杂局面的能力。健全激励约束机制，建立健全容错纠错和激励保障措施，旗帜鲜明的为敢于当担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。在领导干部、中干、工匠中持续开展1+1读书活动，使参学人员既懂要建理论又要懂业务知识，扩展知识面。

4、建强员队伍。充分发挥员的先锋模范作用，在全体员中开展"我是员主力军我是先锋助发展”活动，实施建+市场拓展、建+成本控制、建+服务一线、建+进度保障、建+安全生产等日活动，推动员的力量在各层面、各领域得到体现。加强员性锻炼，不断提高员的政治觉悟和政治能力，对忠诚老实、与中央同心同德，为尽责，永葆共产人政治本色;严把员发展入口关，发展员必须把政治标准放在首位，严肃发展流程，发展员档案清理自查，确保新员队伍的先进性和纯洁性，不断提高发展员工作的质量和水平。

5、加强务工作队伍建设。定期开展务工业务提升培训，进行理论考试、务技能pk赛、实操演练赛。

(四)实施求实工程，加强作风建设，提升感召力。

1、落实主体责任。各级组织扛起作风建设的主体责任，各级组织负责人要切实履行好力戒形式主义、官僚主义的第一责任。要建立定期分析形式主义、官僚主义的工作机制，研判形势，制定对策，抓好落实。在抓好中干作风建设季度测评的基础上，建立分析、整改、监督、落实、反馈的闭环管理机制。

2、抓实问题整改。提高站位，把抓实问题整改和巡视问题整改作为转变作风的重要抓手，严格督促领导班子、领导、中干、员每两月报送整改情况。公司领导小组坚持每两月召开整治整改推进会，及时分析情况，督促整改落实，完成一项，关闭一项，确保整治整改取得实实在在的成效。

3、坚持走进一线。由委委员带头，走进一线开展"五个一”活动，即在项目现场开展一场性、上一堂课、与项目业主进行一次交流、召开一次现场座谈会、签一份廉洁承诺书，切实加强一线干部员工管理。

4、加强调查研究。结合公司改革发展任务，开展大调研活动，由公司领导和中干制定年度调研计划，明确调研课题，形成调研报告，切实推动两级班子关注公司难点、重点问题，摸情况、解难题，持续推进工作改进提高。

(五)实施阳光工程，加强纪律建设，提升保障力。

1、坚持委对纪检工作的领导。加强预防、完善监督体系、严肃执纪问责，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。委定期召开专题会部署研判风廉政工作，纪委要制定年度工作计划;支部要制定年度开展风廉政建设计划，每月研究讨论布置风廉政工作。

2、将廉洁抓在日常。公司各级组织要深入学习在十九届中纪委四次全会上的重要讲话精神，委和各支部要把对领导干部和员的廉洁纳入每月委中心组学习会和支部"三会一课”，成为必学内容。

3、创新预防。探索风廉政建设知识现场宣讲、违纪违规案例剖析活动、廉政漫画征集发布活动等新举措，促使风廉政更"接地气”。加大对专业分包、招标采购等腐败易发多发领域廉洁风险点、以及"腐败”易发岗位的排查，列出清单、划分等级、加强防控。

4、完善监督体系。加强惩治和预防腐败体系建设，发挥纪检、审计、法律等监督主体职能作用，切实加强对同级委委员和领导班子成员的日常监督。要改进监督的方式方法，精准提出监察建议，切实通过监督促进管理提升。

5、严肃执纪问责。加快问题线索分析排查，做到发现一起，查处一起，不留死角，形成强大震慑力。抓住领导干部"关键少数”，强化责任追究。坚持不懈对公务接待、业务支出、差旅费、公车使用等情况开展监督检查，发现问题及时查处通报，形成严肃执纪问责的文化氛围。

6、提高内法规制度的执行力。加强对内法规制度执行的监督检查，促进内法规制度的落实，坚持制度面前人人平等，坚决维护内法规制度的严肃性和权威性。

(六)实施聚力工程，加强群团建设，提升凝聚力。

1、加强组织领导。把群团工作纳入公司建工作的整体工作计划。按照建带动群团组织建设的要求，从带组织、带队伍、带阵地、带制度入手，同步健全组织体系、同步强化服务功能、同步创新活动载体、同步夯实基础保障，努力增强群团组织的活力，全面汇聚改革发展力量。

2、坚持定期研究。严格执行群工作例会制度，每季度召开专题会议，听取群团工作开展情况汇报，及时分析研究员工思想动态，解决群团工作中存在的问题，与群团干部开展谈心谈话，听取意见建议。

3、激发全员活力。支持工会和团总支开展各类活动。针对公司的改革发展形势，工会要激发员工工作积极性，鼓舞员工士气，提升员工业务技能，要围绕项目管控、成本管控、营销难点等开展技能比武、项目攻关和各类专项劳动竞赛。团总支要紧密围绕政中心，扎实开展青年文明号、青年安全生产示范岗等团内品牌活动，团结带领广大团员青年充分发挥"生力军”和"突击队”作用。

集团半年总结篇7

在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下，半年来，公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作计划和责任令任务目标要求，按照国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、规范，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，6月积极开展了“全国安全生产月”活动，上半年安全生产形势较好，没有出现大的安全事故，现将上半年的安全工作总结如下：

一、熟悉生产工艺、掌握安全工作重点控制环节

1、生产工艺概况

一期项目引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计，采用改良西门子方法生产多晶硅。其设计能力为年产电路级多晶硅1500t（以年操作时间7440小时为基准），同时副产：二级三氯氢硅年产量～20xxt;工业级四氯化硅年产量～2900t。其主要的生产工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反应生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中分离出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按一定比例混合引入多晶硅还原炉。在置于还原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯表面，三氯氢硅被氢气还原成元素硅，并沉积在硅芯表面，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。（附多晶硅生产工艺流程）

现一期项目处于试生产阶段（试生产期4月-10月），二期项目处于中间交接阶段。

2、多晶硅生产工艺存在的危险因素及重大危险源识别

1）本项目生产过程中主要危险有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

2）压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

3）多晶硅生产工艺流程长，技术复杂，且为连续化生产，对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。

4）根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点，依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容，确定以下6个危险场所（设备）为重大危险源。

1号危险源

液氯储存、汽化及干燥厂房

2号危险源

电解制氢，介质为氢气。

3号危险源

三氯氢硅提纯框架，介质为三氯氢硅。

4号危险源

中间罐区,介质三氯氢硅。

5号危险源

cdi干法分离区，介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。

6号危险源

公用工程车间3台中压锅炉，2times;120t/h，1x40t/h压力1.5mpa，温度200plusmn;5℃，介质为蒸汽。

其中1、2、号危险源为一级重大危险源；3、4号危险源为二级重大危险源；5、6号危险源为三级重大危险源。

二、加强危化品管理，强化重大危险源监管

1、建立安全网络机构、完善制度体系

公司成立了健康/安全/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安全管理的基本组织构架，强化了公司的健康安全基础管理工作。由总经理和分管安全的副总经理担任安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求，完善安全管理机构体系。按公司职责分工，安全工作有主管领导，各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作，各分厂设有专（兼）职安全监督管理人员，各横班运行主管及班组长为兼职安全员，形成了公司三级安全管理网络。

公司现已编制了hse管理体系文件48个（其中包括职业安全健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个）并下发到每一个责任人和岗位，规范了各部门安全职责标准及员工作业行为，使安全职责的履行情况与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进行了制度培训，要求应知应会并进行了考试。

为激励和调动广大员工在hse生产管理工作中的积极性，消除安全隐患，减少和避免事故发生，在原有的基础上增加安全奖励基金，并制定了使用管理办法。

2、强化安全培训，提升安全素质

1）坚持了三级安全制度的落实，做到到人，登记到档，考试合格，持证上岗。20xx年上半年共对204名新入厂职工进行了入厂三级安全，并监督落实了分厂级和班组级安全。

2）做好对外来施工队伍的安全。对外来施工队伍共计326人进行了入厂安全。做到了施工队伍必须经过安全、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。

3）组织对特种作业人员及危化品操作人员330人进行了取证、换证培训，全部经考核合格。

4）组织专项安全培训。对689名员工进行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进行了培训，确保岗位员工对防护用品能够正确使用；对生产现场一线员工240人及46名管理人员进行了hse管理制度培训学习；组织分厂63人，进行了单机试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。

5）为进一步提高生产一线操作人员，特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理能力，适应公司工程建设向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广大员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在生产一线的操作员工中开展了“学技术升能力”活动。

3、加强监控，密切关注生产运行各个环节

1）通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进行实时监控，随时掌握运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验，确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。

2）厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进行监测。

3）存在重大危险源的分厂，对重大危险源进行有效地、不间断地监控，随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理；严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行；

建立重大危险源台帐，对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。

4）加强重大危险源现场安全管理，设置了显著的警示标志，配备联锁报警装置，并定期组织对重大危险源管理的检查，对查出的问题及时整改。

5）根据重大危险源可能导致事故发生的途径，编制了公司《重大事故应急救援预案》，20xx年12月-20xx年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进行了调整，明确了职责和对内外联系方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，配备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进行了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习锻炼了队伍，提高了应急能力。

三、强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患

公司充分发挥安全检查的作用，形成了以日常、周项目，月综合、节假日前及上级主管部门等多种安全检查形式，对于查出的问题及时进行评估和分类，对有条件的立即整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对安全生产起到了良好的促进作用。

1、由于我公司正处于试生产阶段，属于安全危险性较高期，出于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查，并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门生产运行、施工建设、交通运输、防火防盗等进行了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，按照公司《hse考核实施细则》及《违背hse条例》进行处罚。

2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管安全领导亲自进行部署，安环部具体负责，督促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求，“举一反三”，自查自纠存在的安全隐患。09年专家组共查出问题137项；自查问题350项，安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进行了梳理，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，督促落实整改过程中相关安全事项。

目前，通过各项检查已整改安全隐患487项（含上级主管部门安全检查137项）整改率97%，基本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的安全生产运行创造了良好的开端和基础。

四、积极开展“安全月”活动

今年6月是全国第十个“安全生产月”，公司根据八院《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》文件精神，积极开展“安全发展，预防为主”为的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动：

1、采取多形式、多样化、全方位宣传

1）为营造安全生产月活动氛围，增强员工安全意识，5月31日在综合办公楼、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于6月1日上午8：30分，在公司综合办公楼前，隆重举行了“活动”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极参加了签字活动。在印有“安全发展，预防为主”字样的横幅上，参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。

2）6月8日组织了安全技术操作大比武活动：一分厂液氯岗位钢瓶吊装安全操作、三分厂还原炉拆装操作。通过此次活动，提高了员工操作技能水平和自身的安全素质。

3）6月13日组织员工观看“安全生产月”宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。

4、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门、分厂进行自查、自纠的同时，每周五公司组织一次安全综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进行的自查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为试生产的稳定进行提供了良好的现场环境。

5、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力

为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大安全事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力；验证应急救援预案的可操作性；验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动能力。同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况，吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的经验教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。

安全月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩，现活动进入总结阶段。

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